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平、創(chuàng)名牌”的發(fā)展思路，烤煙種植面積突破10萬畝。在工作中，大力推行烤性好、質(zhì)量高的遼煙17新品種，強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)、配方施肥、地膜覆蓋、工廠化育苗、規(guī)范化移栽、科學(xué)化
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規(guī)模作為今年的煙葉工作首要位置。二要提高煙葉生產(chǎn)管理水平，推行精益生產(chǎn)，主攻生態(tài)特色質(zhì)量，打牢煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)。三要抓好合作社運(yùn)行。要規(guī)范運(yùn)營管理制度措施
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耽誤煙農(nóng)勞動(dòng)的原則，推行“四到田”舉措培訓(xùn)煙農(nóng)，做到兩相促進(jìn)、兩不誤。
一是技術(shù)傳到田。煙技員進(jìn)煙田，下地頭，通過召開田間地頭會(huì)、手把手教
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抓源頭，突出一個(gè)“進(jìn)”字。推行內(nèi)管環(huán)節(jié)進(jìn)流程、進(jìn)中隊(duì)、進(jìn)營銷等工作，把內(nèi)管監(jiān)管環(huán)節(jié)寫入營銷、配送業(yè)務(wù)流程中，重點(diǎn)完善對(duì)貨源購進(jìn)與分配的監(jiān)管機(jī)制，
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民主集中制原則，推行民主管理監(jiān)督，堅(jiān)決落實(shí)辦事公開制度，防止權(quán)力失范，做到公正、公開。
四要切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，努力構(gòu)建長效機(jī)制。開展
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推行“四個(gè)接地氣”，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
一是培訓(xùn)方式接地氣。聽取煙農(nóng)建議，培訓(xùn)主要采取煙技員、職業(yè)煙農(nóng)、種煙大戶現(xiàn)場示范、田間講解、現(xiàn)身說“技”等吹糠見米的方式進(jìn)行
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，加強(qiáng)與卷煙銷售部門的溝通，與客戶經(jīng)理一起實(shí)地調(diào)查卷煙庫存及“一價(jià)制”的推行情況，密切協(xié)作，對(duì)客戶進(jìn)行煙草專賣法律法規(guī)的宣傳，教育
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在后；宣傳在先，管理在后；教育在先，處罰在后”的監(jiān)管思路，實(shí)施分類監(jiān)管，推行個(gè)性化服務(wù)、差異化服務(wù)，打造
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，完備人才隊(duì)伍，使其做到會(huì)宣傳、善執(zhí)法、能思想、敢動(dòng)作、真工作，培養(yǎng)其成為素質(zhì)行隊(duì)伍。
二是規(guī)范內(nèi)部管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格
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各門類檔案的文件材料，從文件內(nèi)容、價(jià)值、載體、保存年限等方面對(duì)材料進(jìn)行分類整理，確保歸檔材料應(yīng)收盡收。
三是科學(xué)整理，積極推行文書檔案數(shù)字化。按照國家檔案局
