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，與市場(chǎng)部客戶(hù)經(jīng)理深入聯(lián)系，通過(guò)逐戶(hù)走訪調(diào)查摸底，詳細(xì)了解困難群眾家庭狀況、致困原因、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、救助需求等情況，匯總梳理后逐一建立零售客戶(hù)幫扶臺(tái)賬
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周轉(zhuǎn)率進(jìn)行深度分析，對(duì)存貨卷煙庫(kù)存量、倉(cāng)儲(chǔ)條件進(jìn)行了摸底排查，采用了查閱底稿資料、核查系統(tǒng)數(shù)據(jù)、詢(xún)問(wèn)相關(guān)工作和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)盤(pán)的方式，對(duì)卷煙入庫(kù)、出庫(kù)、破損擠壓等特殊
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我縣依法依規(guī)對(duì)煙草補(bǔ)貼形成的存量可經(jīng)營(yíng)性煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備使用和管護(hù)的監(jiān)督。檢查專(zhuān)班全縣情況進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)近年以來(lái)建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行信息采集，統(tǒng)計(jì)在用、閑置、損毀數(shù)量
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（收購(gòu)線）匯報(bào)了2024年煙葉面積摸底、種植農(nóng)戶(hù)、產(chǎn)量需求及煙區(qū)布局等情況，縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）分析了煙葉生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)，提出
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，提升營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域規(guī)范化管理水平。本著“管業(yè)務(wù)、促規(guī)范、重預(yù)防、促廉潔”的原則，營(yíng)銷(xiāo)中心明確“摸底梳理、試點(diǎn)先行、上下貫通、全面推廣”的工作思路，認(rèn)真研究部署
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和管理指導(dǎo)到位，全鄉(xiāng)煙量增加。柏樹(shù)鄉(xiāng)政府和煙草部門(mén)人員走訪中了解到，煙農(nóng)手中還有存煙，立即組織并安排煙草技術(shù)人員入村入戶(hù)摸底，分農(nóng)戶(hù)分等級(jí)統(tǒng)計(jì)
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，各縣區(qū)（局）分公司匯報(bào)了2024年植煙面積摸底現(xiàn)狀及煙葉種植面積計(jì)劃分配調(diào)控措施，煙葉營(yíng)銷(xiāo)就2023年工業(yè)等級(jí)結(jié)構(gòu)銷(xiāo)售情況和2024年工業(yè)等級(jí)結(jié)構(gòu)需求
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設(shè)施清理排查、維修。開(kāi)展在用烤房維修摸底，檢查編煙棚、爐膛以及供熱系統(tǒng)等的完好性和安全性，對(duì)需要維修改造的設(shè)備設(shè)施數(shù)量、規(guī)格逐一登記并納入維修改造計(jì)劃，確保來(lái)年
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生產(chǎn)技術(shù)和管理指導(dǎo)到位，全鄉(xiāng)豐產(chǎn)煙量增加。在柏樹(shù)鄉(xiāng)政府和煙草部門(mén)人員走訪中了解到煙農(nóng)手中還有存量豐產(chǎn)煙情況，立即組織并安排煙草技術(shù)人員入村入戶(hù)摸底豐產(chǎn)煙存量情況
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界”，抓實(shí)“素養(yǎng)提升關(guān)”。針對(duì)“機(jī)械+電氣”，他們對(duì)36名維修人員進(jìn)行摸底測(cè)試，明確重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象；采取校企聯(lián)培，組織鉗工
