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;根據(jù)零售戶具體情況為其推介卷煙，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，以此來增加店鋪的經(jīng)營效益。
二是加大省產(chǎn)煙品牌培育。目前，品牌清退計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)，客戶經(jīng)理指導(dǎo)
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緊緊圍繞行業(yè)和市局（公司）發(fā)展方向、工作目標(biāo)及重點(diǎn)，以開展QC小組活動(dòng)和推進(jìn)質(zhì)量信得過班組創(chuàng)新活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn)，
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規(guī)模、提質(zhì)量、增效益”的年度工作目標(biāo)基礎(chǔ)，咸豐縣煙葉分公司邀請省農(nóng)科院、湖北中煙專家、州煙草公司領(lǐng)導(dǎo)和組織公司相關(guān)技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以授課、觀摩學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合的方式
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效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格堅(jiān)守計(jì)劃紅線，把控制總量作為當(dāng)前煙葉工作的首要任務(wù)，切實(shí)加大對政策的宣傳力度，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化種植區(qū)域布局
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;規(guī)模只能上、不能下的誤區(qū)，確保規(guī)模穩(wěn)住、紅線守住、結(jié)構(gòu)控住、質(zhì)量把住，徹底實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展從產(chǎn)品規(guī)模效益型向品牌質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
二是引導(dǎo)組織形式。煙草、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組
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對下一階段工作提出兩點(diǎn)要求：一是始終保持良好的精神狀態(tài)。行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的常態(tài)，逐步從規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，越是在嚴(yán)峻的形勢下，
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計(jì)劃。在種植計(jì)劃分解環(huán)節(jié)，綜合施策，將戶均規(guī)模提高與煙農(nóng)產(chǎn)業(yè)脫貧相結(jié)合，千方百計(jì)促進(jìn)畝均效益與戶均效益同步提高，保障煙農(nóng)種煙收入增加。
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，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，取得了“守住紅線，市場穩(wěn)定，質(zhì)量提高，效益增加”的成績，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局。煙葉產(chǎn)業(yè)
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，深受卷煙工業(yè)青睞的K326煙葉生產(chǎn)水平，提升煙葉質(zhì)量，增加種植效益的《咸豐縣烤煙K326特色煙葉種植技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行研討。公司領(lǐng)導(dǎo)與大家認(rèn)真研讀K326品種目標(biāo)
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要求，明確四項(xiàng)措施突出加強(qiáng)企業(yè)管理工作。
一是認(rèn)真研讀政策，把握工作方向。深入學(xué)習(xí)國家局和區(qū)局企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)精神，圍繞向管理要效益的核心，重點(diǎn)從
