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效能。推選獲獎(jiǎng)隊(duì)伍,分享獲獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn),使干部職工學(xué)有標(biāo)兵、干有樣板,大力營(yíng)造信念堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)作為、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。抓階段培訓(xùn),使各階段培訓(xùn)產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)互
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情況,分析制絲設(shè)備停機(jī)率、卷包設(shè)備運(yùn)行效率、維修費(fèi)執(zhí)行情況等。會(huì)議要求,要增加設(shè)備管理分析深度,進(jìn)一步挖掘效能改進(jìn)空間,實(shí)現(xiàn)設(shè)備性能系統(tǒng)提升
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完整準(zhǔn)確全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念,立足新發(fā)展階段以科技創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,構(gòu)建新發(fā)展格局推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就
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。上半年,江西中煙在全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深入推進(jìn)“金圣”品牌提升工程、提升企業(yè)治理效能和扎實(shí)推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)方面取得了新成效。江西中煙指出,要
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管理效能;滄煙故事會(huì),邀請(qǐng)不同年代的滄源煙草人、老支書等回顧經(jīng)歷、講述初心;心靈暢享會(huì),精選優(yōu)秀紅色電影、短片、紀(jì)錄片,集中觀影
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;監(jiān)管”落地見(jiàn)效,充分發(fā)揮天網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)對(duì)強(qiáng)化專賣管理、促進(jìn)依法行政、增強(qiáng)監(jiān)管效能、規(guī)范執(zhí)法行為等方面的支撐保障作用,實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策”,全面
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、設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)、人員行動(dòng)”的動(dòng)態(tài)管理模式,不斷加強(qiáng)物流中心現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化各類設(shè)備周期維保,有針對(duì)性培養(yǎng)設(shè)備維保人才,最大限度發(fā)揮設(shè)備及人員效能。二是加強(qiáng)
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品牌活力、管理創(chuàng)新提升營(yíng)銷效能三個(gè)方面全面回顧了2022年上半年的營(yíng)銷工作,指出上半年呈現(xiàn)“總體增長(zhǎng)優(yōu)于大盤、銷售結(jié)構(gòu)提升明顯、三大品牌協(xié)同發(fā)展、重點(diǎn)產(chǎn)品加速成長(zhǎng)、半年協(xié)議達(dá)到預(yù)期
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抓好招標(biāo)代理工作提出三點(diǎn)要求,一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格控制招標(biāo)文件編制質(zhì)量,提升代理服務(wù)工作效能;二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
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(公司)將堅(jiān)持把專項(xiàng)整治與鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果、深化“兩項(xiàng)整改”、完成年度目標(biāo)任務(wù)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),努力把整治成果轉(zhuǎn)化為治理效能,以嚴(yán)明紀(jì)律