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要對監(jiān)管評價體系進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，持續(xù)完善。實行動態(tài)修訂機(jī)制，根據(jù)煙草行業(yè)最新要求和市場發(fā)展情況適時調(diào)整完善，確保評價體系更加符合實際，有效推動專賣
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導(dǎo)向。主動回應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和軟實力提升對人才資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的新要求，突出抓好行業(yè)領(lǐng)軍人才、關(guān)鍵技術(shù)人才、復(fù)合型技能人才、青年后備人才教育培訓(xùn)，探索實踐管理型、創(chuàng)新
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，依法許可。那么，辦證有哪些條件？合理化布局又有哪些新規(guī)定、新要求？許可證能不能私自變更、轉(zhuǎn)讓？等等這些問題，需要
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，主動靠前、擔(dān)當(dāng)作為，以高度的使命感和責(zé)任感投身各項工作?！ ∪?、持續(xù)推進(jìn)專賣管理 認(rèn)真落實上級新部署、新要求，抓實抓好專賣管理各項工作。一是落實三項制度。落實三項制度
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客戶做什么”大討論，營造濃厚的活動氛圍。圍繞“三知六會”，梳理發(fā)布服務(wù)營銷應(yīng)知應(yīng)會知識題庫，及時掌握卷煙營銷新政策、新知識、新要求。借力培訓(xùn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)“外腦
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;是普洱生態(tài)煙葉的重要產(chǎn)區(qū)。
張津深知，新常態(tài)、新要求、新挑戰(zhàn)需要每一個煙草人主動作為、砥礪奮進(jìn)、改革攻堅，共同創(chuàng)造新業(yè)績，完成新使命。
回首往昔
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;維護(hù)市場狀態(tài)健康，就是曾國貴面臨新的形勢給自己定的新要求。
“貴經(jīng)理跟我們就像一家人一樣，他不僅指導(dǎo)我們經(jīng)營，而且家里的一些私人事情他都竭盡所能的幫助
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和戰(zhàn)斗姿態(tài)，主動靠前、擔(dān)當(dāng)作為，以高度的使命感和責(zé)任感投身各項工作。
三、持續(xù)推進(jìn)專賣管理
認(rèn)真落實上級新部署、新要求，抓實抓好專賣管理各項工作
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的安全宣傳攻勢，營造“我要安全、我會安全”的濃厚氛圍；安全管理部門在深入推進(jìn)“全國安全文化示范企業(yè)”建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全工作的新要求，有序開展
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慢、能力參差不齊、服務(wù)意識不強，尚不能適應(yīng)行業(yè)新一輪發(fā)展的新要求；專賣隊伍改革進(jìn)展緩慢，行政執(zhí)法“三項制度”對專賣管理提出了更嚴(yán)格的要求，部分
