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級局都有內(nèi)管信息平臺，在實際工作中作用凸顯，已成為縣級內(nèi)管派駐機構(gòu)開展日常工作的重要“幫手”。內(nèi)管人員要正確認(rèn)識內(nèi)管信息化建設(shè)的重要性和必要性，刻苦
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”的主要原因之一。老師傅們也有自己的崗位不能影響日常工作，不可能天天“牽腸掛肚”，忙完了手頭的事，還得思謀如何教徒弟。讓老師傅們愿意拿出“高招”并且傳、幫、帶
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抽樣調(diào)查，并加大了兩煙日常工作的監(jiān)管，同時對下步工作安排提出了很好的意見和建議。
（圖為真假煙識別現(xiàn)場）
三是縣公司專賣部門派專人用視頻
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煙草在線專稿 引：“生命第一，安全要以預(yù)防為主”。在生產(chǎn)中，企業(yè)要居安思危，在日常工作和生活中，不能習(xí)慣于不出事故不知道
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客戶經(jīng)理代理存款、建議縣局給予客戶一定的交通費補償?shù)?#xff0c;但是，客戶經(jīng)理日常工作比較繁雜，況且代理存款有一定的風(fēng)險性，而補償交通費又將產(chǎn)生不小的費用
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，強化對送貨員日常工作行為的監(jiān)管與考核，堅決杜絕“車不到站”、為難客戶等各類不規(guī)范送貨行為，確保卷煙配送與客戶經(jīng)營“無縫對接”，讓客戶放心滿意。誠然
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、組織形式等方面的創(chuàng)新；要有效拓展QC小組活動的應(yīng)用領(lǐng)域，擴(kuò)大小組活動覆蓋面，使小組活動扎根于日常工作之中；要努力提升QC小組活動的實效和成果水平
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日常工作的同時，積極組織職工深入到田間地頭，發(fā)揮先鋒模范作用，同煙農(nóng)同勞動同移栽同管理，以實際行動助春耕，在行動中查找技術(shù)等問題并
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關(guān)鍵。各部門要利用晨會和班會時間組織全體員工學(xué)習(xí)文件和講話的主要精神，深刻理解其內(nèi)涵，注重基礎(chǔ)管理工作，在本職工作、日常工作、階段性工作方面注重落實
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在全系統(tǒng)選拔各類拔尖人才，努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、開拓創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)發(fā)展的優(yōu)秀人才隊伍。設(shè)立備用干部儲備庫，加強對他們的培養(yǎng)與鍛煉，使他們在日常工作善于
