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單位新增區(qū)域物流預(yù)算表模塊，并實(shí)現(xiàn)投資采購(gòu)系統(tǒng)與預(yù)算管理無(wú)縫銜接；有些單位設(shè)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)參數(shù)和測(cè)算模型，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整，綜合平衡；有些
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智引領(lǐng) 客戶指導(dǎo)提精度“根據(jù)模型測(cè)算，一號(hào)網(wǎng)格目前還有35名客戶檔位偏低，客戶貨源需求未得到滿足；23名客戶檔位嚴(yán)重偏高，平臺(tái)已發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
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了VR實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)。該系統(tǒng)運(yùn)用虛擬仿真技術(shù)，構(gòu)建了關(guān)鍵設(shè)備3D模型，可真實(shí)還原巷道式堆垛機(jī)、分揀線、劃箱機(jī)、包裝機(jī)等設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)和工作原理，在不影響正常運(yùn)行
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，洞悉消費(fèi)走向，完成雪茄的精準(zhǔn)高效營(yíng)銷(xiāo)。探索出“分析、布局、體系、培育”四個(gè)模塊的雪茄營(yíng)銷(xiāo)模型，通過(guò)數(shù)據(jù)打基礎(chǔ)、終端為平臺(tái)、服務(wù)為中心、品牌為賣(mài)點(diǎn)，穩(wěn)步
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;分公司）根據(jù)崗位匹配模型，綜合考慮多方面因素，讓劉燕擔(dān)任了信息員。信息員全面掌管分散的信息“戶頭”和離散的采集渠道，通過(guò)更加專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)采集、更加
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;敢想敢試，在規(guī)模線松散回潮出口水分控制上創(chuàng)新采用模型預(yù)測(cè)控制技術(shù)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的反復(fù)驗(yàn)證，出口含水率CPK值取得顯著提高，全牌號(hào)批次實(shí)現(xiàn)100
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;分公司）根據(jù)崗位匹配模型，綜合考慮多方面因素，讓劉燕擔(dān)任了信息員。信息員全面掌管分散的信息“戶頭”和離散的采集渠道，通過(guò)更加專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)采集、更加
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，建立起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控模型，提出了優(yōu)化措施及改進(jìn)方案。二是對(duì)卷煙配送流程風(fēng)險(xiǎn)研究。主要對(duì)卷煙物流配送流程當(dāng)中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，查找存在的短板和不足
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數(shù)據(jù)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作，確立以信息分類(lèi)與編碼為基礎(chǔ)的行業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)參考模型，形成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享機(jī)制和主數(shù)據(jù)責(zé)任矩陣，為加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、促進(jìn)數(shù)據(jù)規(guī)范統(tǒng)一奠定基礎(chǔ)。重慶市
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編碼為基礎(chǔ)的行業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)參考模型，形成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享機(jī)制和主數(shù)據(jù)責(zé)任矩陣，為加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、促進(jìn)數(shù)據(jù)規(guī)范統(tǒng)一奠定基礎(chǔ)。重慶市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）
