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一所”全體干部職工進行7S現(xiàn)場管理培訓和現(xiàn)場指導。對辦公、生產(chǎn)、生活等區(qū)域進行了清理整頓，加強了內(nèi)部環(huán)境，切實提升了平達站所對外形象。
二是加強內(nèi)部物資的管理。通過對
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;嚴格執(zhí)行財務報銷手續(xù)，及時清理往來賬項。加強對暫存款項的管理，不得將應當納入單位收入管理的款項列入暫存款項；對各種暫存款、暫付款項應當及時清理、結(jié)算
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;固原市局（公司）各類會議同比下降40.2%，各類文件同比下降46.31%；清理超標車輛4輛，清理多占辦公用房494.73平方米
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經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營的意識，為轄區(qū)良好的卷煙市場秩序奠定基礎(chǔ)。
二是強化市場清理整頓。利用?？叵到y(tǒng)分析、日常走訪、舉報投訴等多種渠道廣泛搜集信息，采取突擊檢查、錯時稽查、多點
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、步步推進，件件有落實、事事有結(jié)果。
三是構(gòu)建長效機制。認真清理現(xiàn)有制度，明確制度清理內(nèi)容，認真做好廢、改、立工作。對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風建設(shè)
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商圈全面覆蓋五個原則，切實提高辦證效率，強化證件管理。
三是加強無證戶和不訂貨戶清理。與工商部門配合，加強無證戶清理整頓工作力度，保護市場
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》、《中華人民共和國價格法》、《中華人民共和國行政處罰法》等法律法規(guī)相抵觸或不一致的痕跡化資料進行了全部清理，保證了零售戶自主定價權(quán)。
三是加強與當?shù)刂鞴懿块T聯(lián)系。保持與當?shù)匚飪r管理部門協(xié)調(diào)溝通
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去年同期相比減少9個，下降15.26%。
整治超標接待、控制費用投入。鄖西公司嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，清理辦公用房6間83平方米，調(diào)整清理率100
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;要及時清理各類煙用物資，分類規(guī)范定置擺放，全面清理打掃站（點）院壩、倉庫、宿舍、食堂衛(wèi)生，檢查各項安全工作落實情況，
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部門加強溝通協(xié)調(diào)，形成打擊合力。
三是明確檢查區(qū)域。重點整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，通過加強清理整頓，力爭消除銷售假煙、非渠道的市場空間。加大對農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、煙酒專賣店
