;盡可能的滿足市場需求，填補市場缺口。做好重點品牌的替代工作，繼續(xù)狠抓規(guī)范經(jīng)營，以客戶
盈利水平、社會庫存、和消費需求作為品牌培育的重要指標。將具有一定發(fā)展?jié)摿Φ闹?/div>
專項整治等行動，逐步使卷煙零售價格回歸到零售指導價格上，確保零售戶銷售卷煙平均毛利率達到10%以上，進一步提高卷煙零售戶盈利水平；第三
，提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平，樹立了專賣執(zhí)法良好社會形象。
五是注重“實效性”。改“事后調(diào)查”為“現(xiàn)場評估”，每期普法座談后，以問卷調(diào)查等形式
；觀摩過程中由客戶經(jīng)理介紹觀摩點客戶的卷煙銷售、店面陳列、品牌培育、盈利水平等情況，并請參加觀摩學習的零售客戶與觀摩點客戶“面對面”進行交流，“零距離”學習觀摩點客戶
客戶經(jīng)營能力和盈利水平，推動傳統(tǒng)終端向現(xiàn)代終端轉變。
四是抓好網(wǎng)絡建設。以夯實基礎、增強網(wǎng)建軟實力為著力點，繼續(xù)加大網(wǎng)上訂貨推廣力度，拓展途徑
，把基層創(chuàng)優(yōu)活動的重點放在維護煙農(nóng)的利益上，放在提高零售客戶的盈利水平上，放在為廣大基層干部職工辦實事、辦好事上；三是把改進作風作為開展基層創(chuàng)優(yōu)活動
