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新思路謀求新發(fā)展、以新眼光把握新機(jī)遇，推動(dòng)煙草行業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)用勁發(fā)力，確?！笆奈濉币?guī)劃藍(lán)圖全部順利實(shí)現(xiàn)。“先立后破”并不容易，需要地市級(jí)煙草
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，產(chǎn)生消費(fèi)激情，推動(dòng)銷售。忽視卷煙陳列的零售戶是缺乏戰(zhàn)略眼光，缺少持續(xù)動(dòng)力的表現(xiàn)，是一種短視行為。客戶經(jīng)理在節(jié)后走訪中，要把卷煙陳列
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，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)得以順利推進(jìn)。二是團(tuán)隊(duì)中必須有一位或多位具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略眼光的人物，他們扮演著穩(wěn)住全局的角色，能夠在面臨分歧時(shí)做出明智決策，有效地
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長(zhǎng)宜放眼量”，無(wú)論是工業(yè)還是商業(yè)都應(yīng)該用一種更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待生肖煙產(chǎn)品以及這一商業(yè)現(xiàn)象，應(yīng)該拿出更多的品牌誠(chéng)意做好營(yíng)銷工作，滿足市場(chǎng)需求，滿足
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，誰(shuí)又能知道國(guó)產(chǎn)雪茄工業(yè)會(huì)不會(huì)是下一顆被摘下的工業(yè)皇冠上的明珠呢？長(zhǎng)城的311目標(biāo)10年內(nèi)能否實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在沒(méi)法確定。如果用發(fā)展的眼光來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，我
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受限制頗多的條件下，同質(zhì)化問(wèn)題尤為突出。02、三步走，打破品牌內(nèi)卷困境品牌發(fā)展就像一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)跑，重要的不是一時(shí)的得失而是在正確戰(zhàn)略眼光下跑的更久
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，是煙草品牌需要面對(duì)的重要問(wèn)題。年輕化不是流于表面功夫。所謂“年輕化”并不是一成不變，而是跟著時(shí)代步伐在不斷的煥新 改變。煙草品牌不能一直站在自我的立場(chǎng)，用老眼光老想
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“煙倒”的所謂“積極”作用，只能說(shuō)明其眼光只看到了腳下這一塊地方，而忽視了全國(guó)卷煙銷售的大環(huán)境。走出陣痛，以積極心態(tài)迎接新曙光才是正確的想法和做法。雖然“煙倒
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的，夸他們眼光好。一句句贊美、恭維的話讓顧客心里舒服，心情愉快。這種情況下再主動(dòng)給顧客介紹商品，一般是不會(huì)拒絕的。二是說(shuō)對(duì)顧客有利的話。人都喜歡逐利避害，
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調(diào)整到位；嚴(yán)格按照規(guī)定的程序、次數(shù)和時(shí)段調(diào)整合同，杜絕合同交售不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。二是落實(shí)收購(gòu)規(guī)范要求。落實(shí)好崗位聘任、開(kāi)磅驗(yàn)收、工商協(xié)同、校對(duì)眼光、對(duì)樣收購(gòu)、看板管理、收購(gòu)日
