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工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全程對育苗工作進行督查，將育苗工作納入煙葉生產(chǎn)過程化考核；在各育苗大棚設(shè)立公示牌，明確育苗管理責(zé)任人，壓實育苗管理
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發(fā)揮“線上+線下”的宣傳聯(lián)動效果，拓寬宣傳渠道，及時為存有疑問的零售客戶進行解答，切實提升零售客戶的知曉度和認知度。三是下好考核督查“保障棋”。將“煙
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工作夯實基礎(chǔ)。二是加強督查指導(dǎo)。將信息采集工作納入月度、季度、年度考核方案，每月通報信息采集工作情況并進行總結(jié)分析，強調(diào)要指導(dǎo)客戶做到“真掃、實掃、全掃”，并
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車庫等防雨措施落實情況進行再督查，及時疏通排水系統(tǒng)，檢查防汛物資的儲備種類、數(shù)量以及日常管護等情況，盤點補充應(yīng)急物資，全方位做好應(yīng)對防汛應(yīng)急準(zhǔn)備。三是
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的保障。強化督查檢查，確保險情排查到位。積極組織配合水利，河道等部門對轄區(qū)內(nèi)河道，地質(zhì)災(zāi)害及洪水滲透區(qū)進行全面排查，對排查出的隱患采取有限措施
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督查，嚴格責(zé)任追究。由班子成員帶隊，組織信息管理員重點檢查全體職工是否存在不規(guī)范使用電腦、設(shè)置弱密碼、連接無線網(wǎng)絡(luò)等，杜絕不規(guī)范使用網(wǎng)絡(luò)情況。
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，組織督查組對各育苗點進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴格兌現(xiàn)績效考核，確保育苗工作人員到崗到位。
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、質(zhì)量檢測設(shè)備配置與功能等進行工藝驗證評估，確保設(shè)備運行穩(wěn)定。以工藝監(jiān)督為抓手，他們強化產(chǎn)品抽檢督查，加強機臺自檢、機電維修人員點檢、檢測器點檢力度
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專賣部門加強煙草專賣許可證管理，督導(dǎo)督查各類重大違法案件和違法違規(guī)大戶治理工作。
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，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全督查全覆蓋，筑牢安全生產(chǎn)防線。
