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市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，真正成為水平提高、發(fā)展高效的現(xiàn)代一流企業(yè)。
第三，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷思考創(chuàng)新，為整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展尋求新的“突破口”。
卷煙消費(fèi)對(duì)于
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，并最終確定了其真實(shí)姓名和違法事實(shí)。
以此為突破口，專(zhuān)案組先后奔赴6省（市、區(qū)）8個(gè)地市，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，以
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繁多、市場(chǎng)低迷、利潤(rùn)薄弱的現(xiàn)實(shí)情況，客戶(hù)經(jīng)理重視品牌培育并切實(shí)抓好品牌培育，尤其要著力引導(dǎo)客戶(hù)從新、奇、特卷煙上尋找突破口，在利潤(rùn)較高的新品卷煙上加大培育力度
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線(xiàn)索，有了線(xiàn)索就有了調(diào)查取證的切入點(diǎn)和突破口。收集一條重要線(xiàn)索，對(duì)于查辦案件特別是網(wǎng)絡(luò)案件至關(guān)重要，作用不可低估。部門(mén)的協(xié)作是辦案的關(guān)鍵，煙草
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。針對(duì)上述的江西煙草商業(yè)企業(yè)存在的若干共性問(wèn)題，我們要從以下幾個(gè)方面尋找突破口，打造良性的企業(yè)文化。
首先是領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，形成“頭雁效應(yīng)
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的突破口。
在獲取線(xiàn)索來(lái)源上，一方面，注重充分發(fā)揮包括客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)賣(mài)稽查員、內(nèi)管員在內(nèi)的一線(xiàn)員工的積極性。要求專(zhuān)賣(mài)人員在日常市場(chǎng)監(jiān)管中，強(qiáng)化違規(guī)大戶(hù)監(jiān)管
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;提高管理效率、勞動(dòng)效率、全要素生產(chǎn)率；要加快推進(jìn)企業(yè)管理診斷工作，用診斷結(jié)果倒逼問(wèn)題改善，集眾智、匯眾力，以一個(gè)個(gè)重大課題為突破口，
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，成功打造了一張飽含匠心、蘊(yùn)含哲思的四川名片。
也正是因?yàn)樗枷虢夥拧?chuàng)新發(fā)展，四川中煙新型煙草制品中心以加熱不燃燒制品為突破口，以鼻煙與特種濾棒跨界研發(fā)的“寬窄
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，找準(zhǔn)推進(jìn)和提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量和水平的突破口與切入點(diǎn)，與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)對(duì)象建立起更為科學(xué)合理的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)關(guān)系。從而，達(dá)到適應(yīng)新型卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式要求的同時(shí)，確保各項(xiàng)
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一肚子話(huà)要說(shuō)，想說(shuō)的人太多，愿意聽(tīng)的人卻很少。我就做那個(gè)愿意聽(tīng)的人，從這里做突破口，讓顧客感到舒服、溫暖。和她們聊天，不是喋喋不休
