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膜，減少土壤污染。（6）健全和完善服務(wù)體系，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)指揮隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍、煙技員隊(duì)伍、煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，開展生產(chǎn)組織管理模式創(chuàng)新
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管理模式。為了實(shí)現(xiàn)“142”體系信息系統(tǒng)的上線運(yùn)行，鄂州市公司做了大量的準(zhǔn)備工作。
一是建立“142”體系建設(shè)工作專班。成立“142”體系建設(shè)工作法推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由
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;創(chuàng)新服務(wù)模式，全面提升服務(wù)水平，構(gòu)建全新服務(wù)品牌管理模式，主動(dòng)適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)，努力開創(chuàng)西雙版納煙草科學(xué)發(fā)展新局面。他強(qiáng)調(diào)，全州
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，創(chuàng)新散葉收購(gòu)管理模式，全面推進(jìn)專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式。
一、數(shù)字闡述成效，散葉收購(gòu)有序推進(jìn)
截止到8月29日，祥云芮家、周家散葉累計(jì)收購(gòu)總量
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強(qiáng)“蘇煙”、“南京”。以精準(zhǔn)營(yíng)銷為契機(jī)，將“蘇煙”、“南京”的品牌培育工作向更深層次推進(jìn)。五是抓人本，創(chuàng)新管理模式。堅(jiān)持以人為本的思想，重視約束及激勵(lì)機(jī)制
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方式、改進(jìn)創(chuàng)新對(duì)家族式連鎖店的管理模式、改進(jìn)創(chuàng)新行政許可管理方法、改進(jìn)創(chuàng)新涉煙信息情報(bào)系統(tǒng)。
會(huì)上，市局法規(guī)處對(duì)前段時(shí)間各區(qū)縣局參與評(píng)查的案卷進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)。與會(huì)人員圍繞如何增強(qiáng)
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管理模式內(nèi)容，堅(jiān)持內(nèi)管工作“四結(jié)合”；要大擴(kuò)網(wǎng)發(fā)證工作力度，嚴(yán)格辦證標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守“三個(gè)不得”、“五個(gè)基本滿足”及合理布局標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格
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，特別是面對(duì)中國(guó)煙草日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局、面對(duì)技改后形成的新的生產(chǎn)組織模式、新的生產(chǎn)工藝和管理模式，更需要大家通過學(xué)習(xí)提高適應(yīng)能力、管控能力和管理水平。五要進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
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條，并由品質(zhì)管理處牽頭每月對(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行計(jì)劃落實(shí)的跟蹤記錄。
該廠卷包車間通過創(chuàng)新管理模式，從完善卷接包機(jī)組自帶檢測(cè)系統(tǒng)入手，探索減少市場(chǎng)反饋
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進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)努力探索公開民主管理模式。要在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)制度規(guī)定的前提下，結(jié)合自身實(shí)際，不斷探索創(chuàng)新公開民主管理領(lǐng)域
