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;是系統(tǒng)建設(shè)一個重要的里程碑，標(biāo)志著采購規(guī)范管理信息化工作邁出了關(guān)鍵性的一步，對進(jìn)一步提升全省系統(tǒng)采購規(guī)范管理水平、提高采購工作效率、促進(jìn)采購工作與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度融合
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，針對性地開展?fàn)I銷服務(wù)；積極開展煙葉調(diào)撥分析，細(xì)分工業(yè)市場，制定多形式的合作互動模式。三是切實提升煙葉管理水平。狠抓煙葉質(zhì)量特色，提升煙葉
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等情況。四是抓緊向各市局傳達(dá)部署工作任務(wù)。及時將《通知》和省局黨組部署傳達(dá)到各市局，匯總情況、梳理工作、摸清實底。五是認(rèn)真組織開展全省系統(tǒng)財會工作綜合檢查，進(jìn)一步提高企業(yè)財會管理水平
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合同范本，完善標(biāo)準(zhǔn)合同文本體系，降低法律風(fēng)險。
四是實行備案制度，提高管理水平。建立合同登記和備案制度，做好合同的統(tǒng)計、分類和歸檔
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等項目資料進(jìn)行了現(xiàn)場審核，對公司香料車間的機(jī)構(gòu)規(guī)模、生產(chǎn)能力和管理水平給予了極高的評價，一致認(rèn)為真龍實業(yè)公司香料車間嚴(yán)格執(zhí)行《GMP認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》，符合
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進(jìn)行技術(shù)和理論培訓(xùn)，深化現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)，提高烤煙育苗管理水平；為烤煙育苗點(diǎn)配備管理員，每名管理員全天候?qū)τ绻ぷ鞯母鱾€環(huán)節(jié)進(jìn)行環(huán)節(jié)管理和指導(dǎo)
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，在烤煙育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化和生產(chǎn)現(xiàn)代化五個方面狠下功夫，提高管理水平、提升煙苗素質(zhì)為完成全年烤煙各項目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
一是在控
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廠主要負(fù)責(zé)人及工廠各部門負(fù)責(zé)人、各黨支部書記圍繞2017年的工作具體安排，就如何開展科技創(chuàng)新，提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)2017年工作目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言
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的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，切實做到有效控制成本費(fèi)用，從而實現(xiàn)降本增效的精益管理目標(biāo)，提升企業(yè)財務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提升。
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專業(yè)化分級工作有序開展，效果良好；煙葉收購工作有序推進(jìn)，基地建設(shè)成效顯著。并對收購工作提出要求：一是進(jìn)一步提高分級點(diǎn)的管理水平，多分好煙
