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和干部職工結(jié)對幫扶責(zé)任，嚴(yán)格按“一戶一方案”“一人一措施”開展后續(xù)幫扶，對脫貧戶后續(xù)生產(chǎn)生活給予指導(dǎo)和幫助，做到脫貧不脫手。
二是防范返貧“不放松”。在
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出現(xiàn)管理“盲區(qū)”。
強(qiáng)化天氣預(yù)警。通過微信群及時轉(zhuǎn)發(fā)氣象信息及相關(guān)防范應(yīng)對措施和注意事項，提醒員工提高警惕，落實(shí)好防范措施。
強(qiáng)化隱患處理。組織對廠各區(qū)域、倉庫
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可能發(fā)生的自然災(zāi)害，并陸續(xù)實(shí)施相關(guān)防范措施：一是對全廠防洪沙袋進(jìn)行全面排查，及時更換老化、破損的沙袋；二是針對全廠防洪溝、落水口、雨水井等重要排水
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牢“五一”小長假節(jié)前卷煙市場的監(jiān)管。
一是強(qiáng)化防范宣傳。針對節(jié)假日市場上常有零售戶卷煙被調(diào)包的現(xiàn)象，專賣人員通過到店宣傳、互助小組微信群發(fā)布宣傳信息等方式向零售戶進(jìn)行卷煙防調(diào)包
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執(zhí)法風(fēng)險防范。疫情期間原則上不開展市場檢查活動、暫停外出辦案，對于接群眾舉報路查或其他信息，在做好防護(hù)的基礎(chǔ)上，在嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度”要求的前提下組織開展
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二是進(jìn)行風(fēng)險識別，做好防范措施。結(jié)合核心流程圖的應(yīng)用，梳理整個制造鏈中的關(guān)鍵控制點(diǎn)和風(fēng)險防范點(diǎn)，制定和完善了相應(yīng)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)文件。
三是建立
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，抓好客戶服務(wù)，提升終端建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)自律小組建設(shè)，促進(jìn)卷煙銷售任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三是強(qiáng)化安全防范?？蛻艚?jīng)理和市管員通過上門拜訪、短信提示和微信
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，為防范極端低溫天氣對動力設(shè)備運(yùn)行造成不良影響，動力二部認(rèn)真做好設(shè)備管道防寒防凍保護(hù)。一方面，完善設(shè)備防凍方案，規(guī)范日常和收場操作要求，重點(diǎn)
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煙草物流中心龍州中轉(zhuǎn)站嚴(yán)抓“人車煙”，保障卷煙配送服務(wù)質(zhì)量與安全。
一是以人為本，提高安全意識。每天召開配送人員安全晨會，講解配送流程安全防范事項
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汛期安全知識和減災(zāi)措施。
三是加強(qiáng)安全管理。做好車輛、倉庫、水、電的安全檢查，采取相關(guān)安全措施，消除隱患，堅決防范各類事故發(fā)生。
四是加強(qiáng)汛情預(yù)警
