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高素質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的骨干文化隊伍。實施人才戰(zhàn)略，把有文體專長的人才凝聚到一起。有步驟、有計劃地組織一批素質(zhì)好、事業(yè)心強、有潛質(zhì)的文體人員參加培訓和學習。
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;耐心地講述做好卷煙出樣和明碼標價的好處。
三是熱心去幫助。對新品卷煙做好出樣指導，標價簽要及時跟進，不能一補就走，在拜訪過程多花一點時間做好重點骨干品牌出
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參訓人員參觀了昆明國際泛亞濕地基地，了解、學習了濕地在污染治理中所發(fā)揮的作用和所取得的效果；參觀學習第七、第八污水處理廠，邀請水廠各部門骨干
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水平奠定扎實的基礎。
一是打好“金圣”品牌培育牌。緊緊圍繞市局制定的品牌培育工作重心，加強“金圣”重點骨干品牌及“金圣”新品牌的宣傳、引導，通過抓上柜、促動銷等措施
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、最大程度地預防和減少暴雨、洪水等自然災害造成的人員傷亡作為首要任務來抓。各相關(guān)部門要切實加強應急救援人員的安全防護，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和全體員工隊伍的基礎作用，
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環(huán)境入手，幫助零售戶做好整理柜臺、卷煙陳列、更換標價簽等工作，加強對重點骨干品牌的出樣維護，指導客戶將重點品牌、新品牌進行重點展示，突出
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;狠抓高技能人才的培養(yǎng)。一是按照“需什么學什么，缺什么補什么”的要求，每年組織原料人員開展業(yè)務技能培訓，在此基礎上，選派煙葉分級技術(shù)骨干赴青州進行
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，多次召開群教辦骨干人員碰頭會，理思路明方向定基調(diào)，明確下一環(huán)節(jié)工作結(jié)構(gòu)框架，初步估算時間節(jié)點，做到心中有數(shù)。
二是深挖細節(jié)
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效益，有力提升福建中煙降焦減害核心技術(shù)水平。
該項目是福建中煙牽頭承擔的首個國家局重大專項科技計劃項目，公司對此高度重視，精選骨干成員與鄭州院技術(shù)專家組成聯(lián)合項目
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;開展“上柜動銷提升月”專項活動，讓行業(yè)重點骨干品牌進得來、銷得順、價格穩(wěn)。
二是深入挖掘農(nóng)村市場潛力。以農(nóng)村紅白事、民俗、節(jié)慶、農(nóng)家樂等特類市場為增長點，建立“信息采集
