為您找到相關(guān)結(jié)果 38323 篇
-
時候都是親自動手，不讓零售客戶煩神。這種做法對嗎？可以說，服務(wù)做的很好，但并不到位。為什么零售客戶不能親自、主動地把這項(xiàng)工作給做好呢？
-
企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)最基礎(chǔ)性的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證?！? 一、內(nèi)部控制制度的定義及意義
內(nèi)部控制是什么？一種通俗的回答是：“企業(yè)防止舞弊
-
模式、行為規(guī)范，即企業(yè)倡導(dǎo)的核心文化代表了企業(yè)自身的價值取向，而在價值取向影響下形成的思維習(xí)慣、行為規(guī)范，也規(guī)定了企業(yè)組織以及企業(yè)組織內(nèi)部員工什么是可以做的
-
，是靠真刀真槍拼殺出來的。唐有魏徵，宋有包拯，明有海瑞，毫無疑問，都成了中國文人風(fēng)骨的象征。
那么，御史的真正職權(quán)是什么
-
紅）、黃金葉（尚酷）、黃金葉（天香）、紅塔山、玉溪、云煙、芙蓉王都賣的很好，社區(qū)里現(xiàn)在有紅白喜事需要什么東西首先
-
發(fā)展出發(fā)做好貨源供應(yīng)。在新品卷煙的市場跟蹤中，我們經(jīng)常聽到零售客戶反映這樣一個問題：為什么某些品牌剛剛打開市場，有了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，卻因?yàn)樨浽垂?yīng)不及
-
，小店鋪被他打理得順風(fēng)順?biāo)? 張紅雨現(xiàn)在也算是祁儀鄉(xiāng)最大的零售戶了。一天，一個零售戶問他經(jīng)營那么多年了，經(jīng)營的技巧是什么？張紅雨呵呵一笑
-
了解員工心理訴求，就得知曉員工關(guān)心的是什么、需要的是什么，要讓員工明白只有把話說出來，只要把事說清楚，復(fù)雜就會變得簡單，“問題”就會自然
-
去，老李還抱怨，雖然費(fèi)了這么大的事兒，也沒見銷售有什么起色，他也就懶得收拾了。
但是，每次上門，我還是繼續(xù)幫他
-
;為什么不接受？”
“這么好的工作，為什么不接受？”當(dāng)被問及“是否接受專業(yè)化分級散葉收購”時，龍巖市連城縣揭樂鄉(xiāng)煙農(nóng)李謙銘反問。
這句底氣
