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供貨商來推銷一種啤酒，承諾買滿500包就給返一個冰箱。我看是外地品牌，擔(dān)心本地人不接受，但送貨員再三保證，如果賣不完可以給挑換其他商品。我合計
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;同集中學(xué)習(xí)方式相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與其他黨員交流討論相結(jié)合，虛心向普通員工學(xué)習(xí)，采取全面學(xué)習(xí)抓資料、專題學(xué)習(xí)抓輔導(dǎo)、深化學(xué)習(xí)抓心得和時事學(xué)習(xí)抓報告的方式，讓
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，這對于雙喜品牌的結(jié)構(gòu)提升以及一類煙整體競爭力的增強是一次關(guān)鍵的占位。
三道寓意何在？
為何要選擇將“郵票”與煙盒融合？不選擇其他？郵票
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業(yè)態(tài)情況來看，煙酒店、商場和超市類客戶的商品陳列布局相對比較好，而且食雜店、小型便利店和其他類客戶的商品陳列布局比較混亂，環(huán)境衛(wèi)生較差，而且這種
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指標(biāo)是張建明的最大心愿?！笆晃濉奔几臅r，動能設(shè)備的選型配置和安裝調(diào)試任務(wù)緊、期限急，必須在其他部門搬遷之前完成。2009年4月，無論在工房場地或白天黑夜
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年度收購計劃“紅線”不突破，防止煙葉大起大落已經(jīng)擺在煙葉工作的首要位置，甚至成為煙草行業(yè)的重中之重。這就需要引導(dǎo)煙農(nóng)把生產(chǎn)的注意力逐步轉(zhuǎn)到其他經(jīng)濟(jì)作物上來，不
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上柜各項任務(wù)指標(biāo)我都超額完成，自己的片區(qū)每月我都堅持最少拜訪一次，了解客戶的經(jīng)營情況，同時在服務(wù)好零售戶的同時我也努力為其他“兩人”提供有效的服務(wù)。在他們拜訪
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;但從都沒有關(guān)注過這些，對筆者提到的網(wǎng)上訂貨情況也是一臉茫然，為此筆者只有尋找其他解決辦法，后來談到他子女情況，了解到他子女都在開發(fā)區(qū)上班
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，同樣，他們也需要了解國際上其他藝術(shù)家，因此我們開始考慮藝術(shù)家駐地計劃，可以確保雙方都會受益，多米尼加的藝術(shù)家到新的國家除了創(chuàng)作作品
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、鉛筆、橡皮、格尺、文具盒、本殼和小刀等。我還在超市的門前打出了一個大的條幅，上面寫著“文化用品展銷活動！”當(dāng)然價格要比其他商店便宜得多，我的這些文具都是從廠家
