為您找到相關(guān)結(jié)果 36476 篇
-
已經(jīng)成為一股巨大的潮流。許多煙草企業(yè)職工都清楚地認(rèn)識到，如果不學(xué)習(xí)，將會被企業(yè)和社會無情地淘汰，因此要自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)市場上成長最快的人
-
你夠不夠賣，我回老家時，你得給我留兩條，我?guī)Щ厝ソo家鄉(xiāng)的親朋好友們嘗嘗”廚師命令式的對我說?！昂冒?#xff0c;我盡量吧，如果實在不行的話
-
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的工作中去。如果顧客要求較高的可靠性、舒適性、安全性或高性能，那么這些就構(gòu)成了煙草企業(yè)對質(zhì)量的要求，質(zhì)量改進只有在被顧客認(rèn)知時才是有意義的。因此，為了確保
-
”，家長成了“公仆”，家長倒也樂意這種角色轉(zhuǎn)換。如果“小皇帝”不順天承運，這“公仆”立馬可以變成老子，狠狠地教訓(xùn)起不知天高地厚的小子來，這是
-
崇尚自由、追求時尚、從眾心理和攀比心理都比較濃重。因此，如果某種卷煙獲得了一部分人的認(rèn)可，那么口口相傳就會帶動一大批的潛在顧客，形成規(guī)?？捎^的忠實消費者群體
-
了小水窖、小水池，還整修了水庫，一定程度上緩解了種煙缺水的難題。但水窖、水池的水用完了以后，如果天不下雨，就不能自然蓄水了，只有
-
有形，從有界到無疆”，造就了黃鶴樓品牌的力量。
黃鶴樓品牌的力量
我們們對可口可樂公司總裁道格拉斯?達夫特曾經(jīng)說過的一句話并不陌生。如果可口可樂在世界各地的廠房被
-
電的山上，偶爾采些野菜下山賣了換取生活用品，老兩口平時煤油都舍不得點，只能搜集松油照明。如果單為了這一戶人家搭建基站通電到山上，至少需要50萬元
-
等方面也發(fā)揮著最重要的作用。零售客戶的卷煙陳列和商品展示對于終端建設(shè)，對于品牌培育，對于客戶經(jīng)營利潤的提升等方面都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，如果客戶的卷煙展示、商品
-
較低水平并有所下降。
“這樣的目標(biāo)是基于對中國煙草消費的供需結(jié)構(gòu)、特征分析與預(yù)測而做出的測定?！痹撠?fù)責(zé)人說。根據(jù)相關(guān)研究，如果中國人口整體吸煙率和男女吸煙結(jié)構(gòu)不發(fā)生根本性變化
