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;重慶中煙面向全國市場進行測試，并根據(jù)市場反饋對產(chǎn)品包裝、工藝指標(biāo)等進行了改進優(yōu)化。
在認(rèn)真傾聽市場反饋的基礎(chǔ)上，重慶中煙還提出了“大研發(fā)”理念，對研發(fā)環(huán)節(jié)
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發(fā)展，農(nóng)村消費水平和消費能力有了進一步提高，消費理念有了很大變化，從關(guān)注價格到更多關(guān)注品質(zhì)轉(zhuǎn)變；另一方面由于農(nóng)村青壯年出門在外居多，
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理想信念、勇?lián)鷷r代重任，踐行新發(fā)展理念、建功高質(zhì)量發(fā)展，勤于學(xué)習(xí)實踐、練就過硬本領(lǐng)，弘揚時代主旋律、引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)尚，在推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程上
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、切實提供售后服務(wù)。立足營銷花心思，圍繞客戶下功夫，貫徹創(chuàng)新寫文章。踐行“一切為了做好營銷，為了營銷做好一切”理念，從“四個維度”扎實開展卷煙
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優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)要大力推進精益管理，嚴(yán)格控制成本費用。以精益營銷、精益物流、精益專賣為重點，扎實推進精益管理，將精益改善的理念和方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)
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、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化。
梅州市局（公司）還通過新理念、新技術(shù)的應(yīng)用，努力實現(xiàn)基層黨組織建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化、現(xiàn)代化，不斷提升基層黨支部的凝聚力
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;不合格半成品不進入下一道工序，不合格產(chǎn)品不出廠。
——引入六西格瑪管理、6S現(xiàn)場管理體系、TnPM設(shè)備管理體系等理念方法，全面提升管理質(zhì)效，主要制造指標(biāo)
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，“以消費者為中心”的營銷理念在行業(yè)基本確立，今后要通過持續(xù)深化改革，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，全面落實改革舉措，進一步增強尊重市場、遵循規(guī)律
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運用先進理念解決問題的能力。在客戶經(jīng)理輪值例會取得效果后，迅速擴大到專管員隊伍和專銷結(jié)合輪值例會。通過“三個輪值例會”的開展，客戶經(jīng)理、專管員和專銷結(jié)合隊伍通過多樣化的討論
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實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
“綠水青山就是金山銀山”。以綠色生產(chǎn)技術(shù)保障生態(tài)效益和煙葉安全，讓現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)永葆綠色，是云南煙葉生產(chǎn)一貫堅持的發(fā)展理念。
既要煙葉
