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做到位，來年的‘金葉子’才有保障?！睘榭茖W(xué)引導(dǎo)煙農(nóng)搶抓農(nóng)時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)冬季深耕，三門峽市煙草公司靈寶市分公司專門印發(fā)工作指引，對冬耕生產(chǎn)
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設(shè)施——小到噴頭出水情況，大到溫濕度調(diào)控系統(tǒng)，都仔細(xì)調(diào)試記錄：“育苗是煙葉生產(chǎn)的‘首要關(guān)卡’，土地先平整到位，設(shè)施再檢修扎實(shí)
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凈化、守法經(jīng)營等關(guān)鍵內(nèi)容，定期開展實(shí)地核查。對核查中發(fā)現(xiàn)的問題建立臺(tái)賬，實(shí)行“銷號(hào)管理”，確保每項(xiàng)問題整改到位。從田間地頭的普法宣傳到街頭巷尾的許可服務(wù)
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，其管理質(zhì)量直接關(guān)系經(jīng)營安全與發(fā)展根基。此前，傳統(tǒng)合同管理模式的結(jié)構(gòu)性短板日益凸顯：某采購合同約定交貨期屆滿后供應(yīng)商履約不到位，因缺乏履行跟蹤
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所需數(shù)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)篩選供應(yīng)商，嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，確保各類育苗物資及時(shí)采購到位、儲(chǔ)備充足。同時(shí)，督促煙葉合作社對現(xiàn)有育苗棚進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、清理
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;明確以網(wǎng)格責(zé)任區(qū)為主“繡”布，將創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)細(xì)化分解，確保責(zé)任到人、覆蓋到位。黨員志愿者們主動(dòng)亮身份、作表率，將“紅馬甲”化作流動(dòng)的黨旗，深入
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企業(yè)。與此同時(shí)，昆明卷煙廠還通過安防監(jiān)控、生產(chǎn)監(jiān)視及安全現(xiàn)場管控平臺(tái)建設(shè)，基本建立起人防部署到位、物防設(shè)施完善、技防手段先進(jìn)、應(yīng)急處置高效的集管理、防范、控制于一體的智能
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;引導(dǎo)大家抓好當(dāng)前晴好天氣，變“冬閑”為“冬忙”，迅速掀起煙田深翻的高潮，高質(zhì)量推進(jìn)翻耕工作。技術(shù)引導(dǎo)到位，深翻規(guī)范。技術(shù)員深入田間地頭
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。作為生產(chǎn)制造和質(zhì)量保障的第一線，重慶卷煙廠卷包車間在工廠定額標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化考核要求、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，讓獎(jiǎng)懲更分明、措施更到位。車間定期通報(bào)班組生產(chǎn)日報(bào)
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，高端煙周轉(zhuǎn)“一次”到位，破損率也顯著降低，更為企業(yè)帶來了可觀的物流成本節(jié)約。這些實(shí)實(shí)在在的成效，讓團(tuán)隊(duì)每位成員都倍感欣慰。與此同時(shí)，
