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專營(yíng)店中，卷煙是唯一的主流商品，因?yàn)闆](méi)有別的商品出售，消費(fèi)者走進(jìn)卷煙專營(yíng)店之前的目的很確定，就是購(gòu)買(mǎi)香煙。但是，吸煙人群具有一種普
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、現(xiàn)場(chǎng)管理、隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作目標(biāo)、工作流程寫(xiě)進(jìn)方案。并在方案中還具體設(shè)定了每個(gè)崗位的具體服務(wù)營(yíng)銷目標(biāo)、管理目標(biāo)等。讓每個(gè)基層人員都能按照既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有目的、有步驟、規(guī)范性地開(kāi)展工作。
二是
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場(chǎng)所一般都是城市中心地段的廣場(chǎng)或地標(biāo)，或者是相當(dāng)于廣場(chǎng)的一些公園景點(diǎn)以及社區(qū)等地。其主要目的是因?yàn)橄娜盏牡絹?lái)，適合戶外休閑運(yùn)動(dòng)，人們聚集在一起來(lái)消磨酷暑時(shí)光。從
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，“云煙”在零售價(jià)30多元/包價(jià)區(qū)并未實(shí)現(xiàn)破局。
因此，紅云紅河集團(tuán)此次于2012年下半年正式推出的零售價(jià)為30元/包的“云煙（清甜香）”目的很
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規(guī)定實(shí)施辦法情況的自查工作。為保證自查工作順利進(jìn)行并取得成效，特制訂以下工作方案。
一、目的意義
開(kāi)展貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度和改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施辦法情況
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的有價(jià)值信息做一個(gè)反饋，由管理人員做一個(gè)詳細(xì)的記錄。構(gòu)建例會(huì)信息反饋平臺(tái)的目的有二個(gè)，一個(gè)是提升員工的重視程度，畢竟在正式會(huì)議上的表述，所以無(wú)論
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煙檔，第四位顧客走進(jìn)煙檔，第五位顧客走進(jìn)煙檔，他們都有一個(gè)共同的目的——買(mǎi)煙，說(shuō)著同樣的口頭禪——“老板，來(lái)一包1906
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;自覺(jué)遵守成為習(xí)慣的目的。
（五）豐富現(xiàn)場(chǎng)管理載體形式。現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期反復(fù)持續(xù)性的工作，最重要的是長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持與保持，廣大員工日復(fù)一
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的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)文化建設(shè)中，如有適當(dāng)借助“外部力量”，對(duì)“外部力量”的認(rèn)知，也就至關(guān)重要。企業(yè)借助“外部力量”的目的在于彌補(bǔ)自身在企業(yè)文化建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)、方式方法
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，還是文化引領(lǐng)，或者是服務(wù)為王，最終目的都是為了打造出經(jīng)典的香煙產(chǎn)品，這就是一個(gè)煙草企業(yè)和品牌的核心使命。不需要眼花繚亂的詞匯和概念，
