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活動(dòng)的順利開展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任層層落實(shí)到人，并作為局日常督查考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，將此項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
二、全員行動(dòng)
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和健全完善規(guī)章制度，進(jìn)一步突出解決“四風(fēng)”問題。反對形式主義方面，健全干部選拔任用和考核評價(jià)體系，完善規(guī)范各類會議、文件、簡報(bào)、評比表彰和達(dá)標(biāo)活動(dòng)、調(diào)查研究
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，為全力推進(jìn)品牌培育工作提供有力保障。
五是提升考核方案。從銷售總量、目標(biāo)計(jì)劃分解、獎(jiǎng)罰細(xì)則等方面，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每周通報(bào)各線路銷售進(jìn)度，堅(jiān)持日跟蹤
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;做到部門可控費(fèi)用考核有依據(jù)和預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是更新定位、提升服務(wù)，推進(jìn)素養(yǎng)精益化。通過學(xué)習(xí)會計(jì)新準(zhǔn)則、新制度和由“老帶新”的人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)
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，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
通知指出，要完善和強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加大安全考核權(quán)重和監(jiān)督
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干部作風(fēng)狀況考核評價(jià)機(jī)制，建立健全厲行節(jié)約、制止浪費(fèi)制度，建立健全、修訂完善公務(wù)接待管理制度，建立健全公務(wù)支出、職務(wù)消費(fèi)方面的審計(jì)制度，從而推動(dòng)
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專業(yè)化烘烤指導(dǎo)，提高煙葉質(zhì)量?？h局制定烘烤指導(dǎo)管理方案，嚴(yán)格監(jiān)督考核。由技術(shù)員分片包干，全程指導(dǎo)煙葉成熟采收、編煙上炕、散葉堆積烘烤、烤中溫濕度調(diào)節(jié)、烤后去青去
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盡量節(jié)約，合理；嚴(yán)禁“人浮于事”，進(jìn)一步嚴(yán)格部門及個(gè)人績效考核，落實(shí)職責(zé)到人，加大獎(jiǎng)罰力度，做到“獎(jiǎng)的眼紅
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為重心，嚴(yán)格落實(shí)約時(shí)、定點(diǎn)、定量，高純度下限不脫級的原則收購煙葉。同時(shí)加強(qiáng)對收購人員的思想教育、技術(shù)培訓(xùn)、管理考核等工作，做到“制度記心上，執(zhí)行不
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做出業(yè)績，徹底改變勤開會、重安排布置、下達(dá)指令、輕監(jiān)督檢查的工作詬病。突出績效考核的公平性、公正性，獎(jiǎng)勤罰懶，解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣
