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通過(guò)微博建立起“雙向關(guān)注”的基礎(chǔ)上，思想政治工作者還應(yīng)積極通過(guò)評(píng)論功能深化與職工間的互動(dòng)交流，針對(duì)企業(yè)中存在的問(wèn)題開(kāi)展討論活動(dòng)。在實(shí)際操作中，一方面
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崗位的工作職責(zé)、流程、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，建立健全一套科學(xué)規(guī)范的煙草專賣(mài)稽查管理制度，達(dá)到工作有目標(biāo)、操作有規(guī)范、執(zhí)法有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、防范有機(jī)制。
注重
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5月1日起，7大類28小類室內(nèi)公共場(chǎng)所全面禁煙，經(jīng)營(yíng)者須在這些公共場(chǎng)所設(shè)置醒目的禁煙警語(yǔ)和標(biāo)志。但實(shí)際現(xiàn)狀比較窘：“控?zé)煛睕](méi)有可供實(shí)際操作的罰則，
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，并保證有2人以上執(zhí)勤執(zhí)法人員共同進(jìn)行。特別是在路堵過(guò)程中，要求執(zhí)法人員必須嚴(yán)格按照程序規(guī)定和操作規(guī)范佩戴安全防護(hù)裝備，劃定警戒區(qū)域，設(shè)置安全
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;做到工作早謀劃，行動(dòng)早動(dòng)手。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管的流程，制定出符合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的“兩節(jié)卷煙市場(chǎng)整頓方案”，并組織一線專賣(mài)人員提前一個(gè)月嚴(yán)格按照實(shí)施方案開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管
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，操作簡(jiǎn)單，省工省時(shí)，勞動(dòng)強(qiáng)度低，易于推廣等優(yōu)點(diǎn)，目前該項(xiàng)技術(shù)已較為成熟，現(xiàn)對(duì)煙夾裝煙方法作簡(jiǎn)要介紹。? 一、夾煙
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;實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
二是強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)依法行政進(jìn)程。通過(guò)開(kāi)展規(guī)章制度落實(shí)活動(dòng)，著重在規(guī)范全局依法行政行為、嚴(yán)格執(zhí)法操作規(guī)程上下功夫，
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，培養(yǎng)操作人員的實(shí)操能力。同時(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照“質(zhì)量提升年”活動(dòng)的要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量保障能力
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;培養(yǎng)操作人員的實(shí)操能力。另一方面建立教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核體系。建立部門(mén)和員工兩級(jí)培訓(xùn)考核制度，并納入績(jī)效考核體系，形成培訓(xùn)工作壓力，促使員工培訓(xùn)，確保
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，還加快了打包的速度和效率，讓煙葉打包工實(shí)現(xiàn)了半機(jī)械化操作?，F(xiàn)如今，打包的速度比原來(lái)翻了一番。
30年煙葉打包的包裝品經(jīng)歷了二次變改。
煙草公司剛成立
