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體制機(jī)制障礙?？萍紕?chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新的兩個(gè)輪子動起來，才能真正加快技術(shù)轉(zhuǎn)移和科技成果轉(zhuǎn)化。
針對以往研發(fā)資源分散、效率較低的問題，中煙機(jī)械集團(tuán)公司以技術(shù)中心為核心整合
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組織領(lǐng)導(dǎo)、市場響應(yīng)、研發(fā)投入、物資配套、績效考核等機(jī)制，推動研發(fā)、營銷、生產(chǎn)和物資保障一體化運(yùn)行、高效率協(xié)同。
在重慶中煙黨組看來，研發(fā)、營銷、原料、生產(chǎn)這“四個(gè)一
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;通過相關(guān)平臺，煙農(nóng)可以在第一時(shí)間獲取解決病蟲害的方法，可大大提升防治效率。
關(guān)于科研工作，夏振遠(yuǎn)表示，只要條件允許，他會
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，總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)案件辦理實(shí)戰(zhàn)技巧，大大提升了案件偵辦效率。
“3?21”案件成功告破，與辦案人員的敬業(yè)精神密不可分。他們鍥而不舍多次南下，在
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。這個(gè)時(shí)候，王勇勝的“犟”勁上來了?！艾F(xiàn)有條件下更換設(shè)備可行性不高，無論如何都得在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高效率?！庇谑?#xff0c;王勇勝從電氣電路著手，一次次畫圖紙
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一個(gè)是內(nèi)部怎么改革，在三十二字要求的大方向下，改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是更加規(guī)范、更富效率、更具活力。這里面有兩個(gè)關(guān)鍵，一是消除惰性和政策依賴，
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標(biāo)重點(diǎn)工作與本企業(yè)綜合競爭力的提升相結(jié)合，過于關(guān)注戰(zhàn)術(shù)層面，而忽略戰(zhàn)略層面，過于關(guān)注財(cái)務(wù)結(jié)果，而忽視過程管理。對標(biāo)工作的最終目標(biāo)是提高工作效率
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的常態(tài)化對接，激發(fā)了黨員圍繞中心創(chuàng)先爭優(yōu)的斗志和激情；
物流中心黨支部將提升“三會一課”效率作為QC課題，通過現(xiàn)代管理手段的運(yùn)用，提升了黨員
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;堅(jiān)持機(jī)械化作業(yè)效率提高原則，堅(jiān)持多元化經(jīng)營觸角延伸原則，堅(jiān)持科學(xué)化創(chuàng)新技術(shù)推廣原則，突出“五大重點(diǎn)”，繼續(xù)推進(jìn)煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)
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;以及煙要怎么賣”等環(huán)節(jié)，完善服務(wù)手段、提高服務(wù)效率?？茖W(xué)分析消費(fèi)者構(gòu)成、消費(fèi)行為特點(diǎn)、消費(fèi)品牌需求變化等，從而有針對性地預(yù)測、滿足和適應(yīng)市場。對促銷加以引導(dǎo)，
