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營(yíng)銷(xiāo)部在營(yíng)銷(xiāo)總部、工業(yè)企業(yè)、信息中心的大力支持下，探索建立“知音服務(wù)”QQ群。以扮演好分析師、咨詢師、培訓(xùn)師三個(gè)角色，探索建立客戶服務(wù)的窗口，客戶交流的平臺(tái)與客
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不支持的，也要耐心給予說(shuō)服勸導(dǎo)，確保基層科室職工的積極性不受打擊。
何謂“三思而后行”策略呢？就是指辦公室工作人員要有原則意識(shí)。無(wú)論做什么事都要有原則
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壓力。
（三）高端品牌培育解析
目前，大多數(shù)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)仍然依托于零售終端來(lái)構(gòu)建與消費(fèi)者的溝通與對(duì)話，大部分零售客戶對(duì)品牌培育工作不理解，支持與
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相互提醒中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在相互溝通中化解分歧，在坦誠(chéng)交流中達(dá)成共識(shí)，在相互支持中凝心聚力圖發(fā)展。要跳出隆德站在固原煙草的全局，看待工作中存在的困難
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臺(tái)，統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)，創(chuàng)建示范街道，提供必要店堂改造支持，從而更好地塑造良好的零售終端形象。
2、加強(qiáng)零售戶培訓(xùn)，提高零售戶品牌培育的技巧
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部門(mén)負(fù)責(zé)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作；各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。要相互支持、協(xié)調(diào)配合，切實(shí)把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作同企業(yè)各項(xiàng)中心任務(wù)及業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧
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煙酒店，在未實(shí)行“精準(zhǔn)服務(wù)”之前，客戶經(jīng)理在對(duì)每個(gè)客戶都推介相同的品牌，實(shí)施相同的品牌銷(xiāo)售方案，由于客戶經(jīng)理提供的營(yíng)銷(xiāo)支持“不對(duì)
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水平：筑牢對(duì)接市場(chǎng)的“橋頭堡”
“阿姨您好！我是新來(lái)的客戶經(jīng)理黃敬茗，以后由我為您提供服務(wù)，請(qǐng)多多支持?！焙笔楆?yáng)市煙草專賣(mài)局（
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店與店串貨十分正常，此舉必然違反了煙草專賣(mài)法律法規(guī)。對(duì)此類(lèi)案件的查處，一是發(fā)現(xiàn)難；二是查處難，不容易得到群眾的理解和支持，尤其是
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和掌握市場(chǎng)情況，促進(jìn)良性互動(dòng)，形成相互支持、配合，共同促規(guī)范的局面?！按罱ㄈ粘＝逃嘤?xùn)平臺(tái)”。定期開(kāi)展兩網(wǎng)一線人員規(guī)范意識(shí)教育，學(xué)習(xí)國(guó)家局、省市
