為您找到相關(guān)結(jié)果 38065 篇
-
作的順利開展。于此同時，也可以選擇部分內(nèi)管知識對零售戶進(jìn)行專門培訓(xùn)，盡最大力量爭取到他們的理解與支持。
六、啟用全程監(jiān)管模式
以往的內(nèi)管工作主要是在事后監(jiān)管
-
，完善消費(fèi)者行為分析模型，并據(jù)此出臺協(xié)同消費(fèi)滿足措施。以駐店助銷、口碑營銷、事件營銷等手段為突破口，加強(qiáng)工商雙方在營銷手段、策劃創(chuàng)意、人員配置、技術(shù)支撐、物料支持
-
，要確保新型批零聯(lián)盟的構(gòu)建真正取得實(shí)效，首先離不開主業(yè)的支持。愚以為，當(dāng)前最緊要的，就是在政策允許的范圍內(nèi)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢
-
家人的理解和支持。因?yàn)橛行┲匾拿貢鴯徫?#xff0c;基本上“一年無假期，年年無假日，天天在上班，時時在工作”。這樣的工作狀態(tài)，沒有一個過一個
-
，而是職工群眾都從內(nèi)心里說好才是好。要取得最大多數(shù)職工群眾的信任、支持和滿意，行業(yè)各級各部門必須要撲下身子查不足，認(rèn)認(rèn)真真找原因，通過辦理一大批群眾
-
制約了企業(yè)的發(fā)展，為進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力支持和保證，應(yīng)該在人員隊(duì)伍建設(shè)方面不斷進(jìn)行探索和嘗試。
要繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)
-
;分批選點(diǎn)。以提高客戶經(jīng)營能力，發(fā)揮終端功能為引領(lǐng)，每名客戶經(jīng)理選取1-2名誠信規(guī)范、支持配合、經(jīng)營穩(wěn)定的“核心終端”，重點(diǎn)跟蹤、重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)
-
，對零售客戶實(shí)施有效的監(jiān)管是卷煙市場秩序穩(wěn)定的重要保障。因此，對守法零售戶應(yīng)在政策上給予支持，服務(wù)上給予傾斜，貨源上給予優(yōu)先，增強(qiáng)其盈利
-
;涉案金額達(dá)123萬元。
第三，綜合治理，專項(xiàng)行動是抓手。多年的打假工作實(shí)踐表明，卷煙打假離不開公、檢、法等多個部門的大力支持與配合，聯(lián)合執(zhí)法
-
，教她對顧客要熱情、誠信的經(jīng)營，通過我們不懈努力，使她的生意大有起色。因此，我深深體會到：要取得零售客戶的理解、支持和信任
