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經(jīng)營主體功能建設(shè)基本完成，營銷中心統(tǒng)一調(diào)控貨源、統(tǒng)一營銷決策、統(tǒng)一品牌培育、統(tǒng)一人事調(diào)配、統(tǒng)一財產(chǎn)管理的“五項統(tǒng)一”營銷垂直
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。所有被調(diào)查煙田均為冬前起壟，移栽前（翌年4月中旬）趁墑蓋膜。
2、結(jié)果與分析
2.1播種期及剪葉技術(shù)
調(diào)查表明，云煙87品種從出苗
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;不要一味地盯著那些緊俏品牌，而是要尋求替代品，要想用緊俏品牌來把卷煙銷售量做大，現(xiàn)實是不可能的。因為緊俏品牌的數(shù)量有限，只有把眼光盯著替代品
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，因為該公司能幫助我們找到供應(yīng)品，而且是便利店的現(xiàn)成供應(yīng)鏈。”星球零售的分析師邱玉君說。臺灣全家是公司的少數(shù)股東，在人力資源方面為公司提供幫助。小股東、在中國擁有廣泛
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;更加堅定地將做強做大品
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的藝術(shù)品。這種把玩于掌心的扁型小壺，瓶口直徑僅有綠豆大小，將探針一樣的勾筆伸進瓶內(nèi)還需采用反向落筆的技法在只有方寸的瓶壁上描繪丹青，通過粉墨并重、濃濡淡抹、細
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“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，是指上煙集團“中華”+“紅雙喜、中南海、熊貓”為核心的品牌集群式發(fā)展。按照上煙集團的規(guī)劃，“百萬千億”工程將進一步鞏固中華品牌高檔卷煙第一品
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銷。黃金視線也叫貢黃金陳列面，這個面上商品的銷售量一般高于其他陳列面三成以上。其次是B類商品。這一類商品一般是一些順銷商品，沒有暢銷品銷售量大，但賣場幾乎有
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煙包陳列位置。
B、柜臺陳列
將七匹狼（通仙、通泰）擺在柜臺第2、3排的中間位置，擴大陳列包數(shù)，可做橫向、縱向或品字型陳列，
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，終端市場已成為快速消費品企業(yè)競相角逐的主要陣地。卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)終端是指目前卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的持證戶，是出售卷煙商品的最終環(huán)節(jié)。雖然煙草行業(yè)有它的特殊性，但在
