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規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作的重要性和強(qiáng)烈責(zé)任感，提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)的能力和服務(wù)水平，并結(jié)合工作實(shí)際，制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，提高營(yíng)銷人員工作積極性，力保三季度
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實(shí)際情況，編制培訓(xùn)方案，制定考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)操作的過程控制。
（二）工藝質(zhì)量方面
1、實(shí)施“零缺陷”質(zhì)量管理
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”思想，日常檢查由績(jī)效考核來支撐，把工作形成閉環(huán)。二是要崇尚節(jié)儉，自覺杜絕浪費(fèi)行為，把勤儉節(jié)約意識(shí)細(xì)化到日常用電、用水、用餐、用油、辦公用品使用
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建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)細(xì)化公務(wù)接待管理、“三公經(jīng)費(fèi)”開支實(shí)施細(xì)則和配套考核措施，規(guī)范公務(wù)用車管理、抓好公務(wù)用車配備使用，建立健全文件和會(huì)議管理制度
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定期對(duì)各單位落實(shí)車輛信息維護(hù)情況進(jìn)行績(jī)效考核，真正實(shí)現(xiàn)車輛管理動(dòng)態(tài)化。
三是安?？茍?jiān)持三個(gè)“抓好”，實(shí)現(xiàn)車輛安全運(yùn)行常態(tài)化。為了確保車輛安全行駛，安保科
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進(jìn)一步明確廢棄煙草專賣品毀形技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，廢棄煙草專賣品處置流向的記錄要更細(xì)更明確一些，加強(qiáng)廢棄煙草專賣品處置各環(huán)節(jié)的考核工作力度，嚴(yán)防廢棄煙草專賣品流向制假窩點(diǎn)
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的優(yōu)惠政策和措施。
二是做好人員組織配備。根據(jù)各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)的收購(gòu)任務(wù)，為各收購(gòu)站點(diǎn)配備適當(dāng)?shù)娜藛T力量。通過考核篩選，評(píng)定主檢、預(yù)檢員、定級(jí)員、微機(jī)員等崗位人員。
三是
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監(jiān)管方案和監(jiān)管對(duì)象的考核制度，提升煙葉種植收購(gòu)電子合同的監(jiān)管水平和監(jiān)管對(duì)象的執(zhí)行力。
該局針對(duì)當(dāng)前煙葉種植收購(gòu)電子合同監(jiān)管工作面臨的新課題和配套法規(guī)及規(guī)章的不斷完善，
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;明確了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)部位、數(shù)量、時(shí)間、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)方式、考核指標(biāo)等，引導(dǎo)煙農(nóng)種好煙，交好煙。同時(shí)各優(yōu)化煙葉處理點(diǎn)細(xì)化流程，明確分工，責(zé)任清晰。三是
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與建后可信度與可比性，最終達(dá)到增建高質(zhì)終端建設(shè)的目的。
四是使用“除”法，刪選淘汰低質(zhì)終端。通過每月業(yè)務(wù)考核通報(bào)，對(duì)各片區(qū)終端一個(gè)季度內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次或三次
