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；四是十一五技改搬遷后設(shè)備已運(yùn)行2年，雖然許多細(xì)小問題已逐步改進(jìn)，但是今后還會有很多需要改進(jìn)完善的地方，希望各部門在做一些改造或改進(jìn)的工作之前要
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;突出財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、MES/數(shù)采、技改信息化三大重點項目建設(shè)，為黃金葉品牌上水平提供有力的信息化保障。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了2011年全國煙草行業(yè)信息化工作會議精神，安排了有關(guān)
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第一位。特別是經(jīng)過易地技改，長城雪茄煙廠已成為亞洲最大的雪茄生產(chǎn)基地。作為帝國煙草集團(tuán)的子公司，美國阿塔迪斯公司是全球最大的雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)，雪茄及相關(guān)產(chǎn)品銷往
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠把創(chuàng)先爭優(yōu)工作與企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定等重點工作結(jié)合起來，與融入贛州卷煙廠異地技改的無縫對接結(jié)合起來，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，
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”的理念，不斷提升作風(fēng)保障的能力。最后是要抓好今年幾項重點工作，主要是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制、扎實推進(jìn)內(nèi)管監(jiān)督“兩項工作”、切實抓好技改項目廉政監(jiān)督和風(fēng)險崗位廉能管理四項工作
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工作分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備（技改）部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員、裝備信息系統(tǒng)管理員和先進(jìn)個人代表參加了會議。
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“七匹狼”精品線技改的總體規(guī)劃，從抓技術(shù)、打基礎(chǔ)、建機(jī)制等方面入手，在責(zé)任落實、制度建設(shè)、專項整治、宣傳教育、隱患治理等方面做了大量工作，“十一五”期間公司安全
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，在雙方充分溝通的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際需求，擬定了針對全廠各類別人員的培訓(xùn)提高計劃。此次培訓(xùn)圍繞贛州卷煙廠技改后所采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和信息化的要求
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夯實?！叭齻€重點”就是堅持提升企業(yè)的產(chǎn)品制造力，堅持開展異地技改前的準(zhǔn)備工作，堅持舉全廠之力參與全員營銷?！八姆N能力”就是著力提升企業(yè)的制造力，為一些全國
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，加快企業(yè)三支隊伍建設(shè)的步伐。圍繞贛州煙廠技改后所采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和信息化的要求，選派員工到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流、跟班學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變員工思想觀念
