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，我和朋友們一起討論過(guò)，從結(jié)構(gòu)提升的結(jié)果和狀態(tài)而言，一看平衡，二看協(xié)調(diào)，三看可持續(xù)，主要是圍繞提高結(jié)構(gòu)提升的平衡性
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的建成使用至少包含三個(gè)層次，一是自己用，內(nèi)部的嚴(yán)格規(guī)范，約束經(jīng)營(yíng)行為；二是零售客戶用，終端賦能和終端服務(wù)升級(jí)，同時(shí)規(guī)范
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的計(jì)劃預(yù)期，中高端產(chǎn)品的增長(zhǎng)有所回升，當(dāng)月增幅高于累積增長(zhǎng)。三是重點(diǎn)品牌保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好，對(duì)保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的引領(lǐng)作用、支撐作用
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;3 月份當(dāng)月的同比增量還要高于去年同期。三是創(chuàng)新產(chǎn)品保持了量?jī)r(jià)齊增的良好態(tài)勢(shì)，細(xì)支煙、中支煙早已完成了從市場(chǎng)細(xì)分、有益補(bǔ)充到消費(fèi)主流、增量主力的角色轉(zhuǎn)換，為滿足需求、穩(wěn)定
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，現(xiàn)在則要提要快；二是調(diào)控空間收窄，尤其結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)降速，壓低了后續(xù)可供調(diào)控的范圍和幅度；三是調(diào)控過(guò)程拉長(zhǎng)，過(guò)去立竿見(jiàn)影
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幾年時(shí)間滲透率從幾個(gè)點(diǎn)到3成以上，對(duì)于燃油車企來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新舊技術(shù)體系的變化，這個(gè)時(shí)間還不足以能夠做出足夠的應(yīng)對(duì)反應(yīng)。過(guò)去三年，在全球疫情蔓延
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兩周也有接近兩位數(shù)的銷量減幅，同比減量也集中在后兩周，尤其單箱批發(fā)均價(jià)的增長(zhǎng)也降至很低的水平。即便把節(jié)后以及修復(fù)狀態(tài)的因素考慮進(jìn)來(lái)，這個(gè)趨勢(shì)也不能掉以輕心。第三
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市場(chǎng)份額再創(chuàng)新高，同比提高了近1個(gè)百分點(diǎn)；二是銷量占比高于產(chǎn)量占比，保持了更合理的產(chǎn)銷平衡、節(jié)奏安排；三是整體上保持了與大盤(pán)基本同步的結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)
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的不是控而是調(diào)，想快能快、該穩(wěn)則穩(wěn)。提升狀態(tài)，保持活力，穩(wěn)定預(yù)期，是眼下至關(guān)重要的三件大事。第一，提升狀態(tài)。把保持良好狀態(tài)擺在更加
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發(fā)展，尤其「136」品牌提供了一類煙二分之一以上的增量占比和二類煙接近三分之二的增量貢獻(xiàn)，「345」品牌實(shí)現(xiàn)了接近三分之二的收入增長(zhǎng)占比，對(duì)行業(yè)發(fā)展的支撐性
