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;我們一是充分發(fā)揮全體員工攻必克、戰(zhàn)必勝的工作毅力，不等、不靠、不拖，并且從參與種煙面積落實(shí)和效果示范，達(dá)到職工收入與煙農(nóng)利益生死與共；二是站領(lǐng)導(dǎo)與
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”。
1、文化傳播。煙草品牌不能傳播，不等于煙草企業(yè)文化不能傳播，以文化樹形象，打品牌的成功典范不少。海爾的張瑞敏不愧是先知先覺者，我們不少人是
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生產(chǎn)廠家技術(shù)人員無法到位。他們不等不靠，依靠自身技術(shù)力量，僅僅用了5天時(shí)間，就將一臺(tái)ZJ17卷煙機(jī)安裝調(diào)試到位，正式投入生產(chǎn)運(yùn)行
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%——14.6%不等。
由于雪茄業(yè)務(wù)中煙草和其它原材料成本，以及生產(chǎn)和運(yùn)輸成本的增加，2012年多個(gè)雪茄品牌計(jì)劃適度漲價(jià)。
匈牙利煙草業(yè)投資者協(xié)會(huì)1月19日組織
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上門求助的時(shí)候，你就來個(gè)裝憨賣呆，你就來個(gè)指東打西，你就來個(gè)胡侃亂聊，我相信，不等你拒絕的話出口，這顧客
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廣闊的見識(shí)、錘煉過人的膽識(shí)，始終保持不等不靠的志氣、蓬勃向上的朝氣、一往無前的勇氣、昂揚(yáng)向上的銳氣，永不自滿、永不懈怠、永爭上游，充滿激情地抓工作，
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管理人員、普通員工的教育培訓(xùn)。他們還積極搭建校企教育培訓(xùn)合作平臺(tái)，采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式開展教育培訓(xùn)，其中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間分別為一周到一個(gè)月不等。
今年5月、10月
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，又根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性將課題分為攻關(guān)型、提升型和控制型3類，難易程度設(shè)為一星級(jí)至五星級(jí)不等?！? 俗話說：規(guī)定容易執(zhí)行難。課題制是否能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，
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合作酒業(yè)的伙伴以及在新余工作的同學(xué)、朋友，征求的內(nèi)容包括煙酒經(jīng)營的方方面面，給予的獎(jiǎng)勵(lì)也從一包價(jià)值十來塊錢的煙到三百塊一瓶的酒不等。
一次周末，一個(gè)在
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降低，農(nóng)民種煙意愿發(fā)生變化，煙葉生產(chǎn)“穩(wěn)”的壓力驟增。
農(nóng)時(shí)不等人。面對(duì)壓力，國家局在綜合分析各地情況的基礎(chǔ)上，把穩(wěn)定規(guī)模擺在了首要
