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輝帶領(lǐng)項(xiàng)目組出色完成了這項(xiàng)看似不可能完成的任務(wù)?！ ∵M(jìn)入施工階段后，面對(duì)新舊設(shè)備布局調(diào)整復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)空間狹小、施工作業(yè)交叉等諸多困難，王文輝又創(chuàng)新性地提出了“一次做對(duì)
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）“C”檢查環(huán)節(jié)一是開(kāi)展交叉檢查。由于基層專(zhuān)賣(mài)管理人員在一定程度上對(duì)卷煙違法大戶(hù)可能存在依賴(lài)心理，從而打不開(kāi)情面對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查。對(duì)此，我們應(yīng)該采取上級(jí)部門(mén)指定其他中隊(duì)
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的膠粘材料燃燒前后都能對(duì)人體產(chǎn)生危害。另外，不法分子所使用的工業(yè)染料可能含有大量有害重金屬元素?！ ?、假煙受到交叉污染 為逃避打擊，不法分子在生產(chǎn)過(guò)程中常采用分散、隱蔽
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、非正常經(jīng)營(yíng)戶(hù)、客戶(hù)自行取貨、中小學(xué)周邊經(jīng)營(yíng)等13類(lèi)規(guī)范經(jīng)營(yíng)隱患問(wèn)題?？h局（分公司）根據(jù)送貨人員輪崗發(fā)現(xiàn)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)隱患問(wèn)題進(jìn)行交叉檢查、自查和整改。最后由市局內(nèi)管派駐辦牽頭
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。當(dāng)前，一些企業(yè)的前臺(tái)業(yè)務(wù)臃腫、反應(yīng)過(guò)慢，條線或者業(yè)務(wù)交叉過(guò)多造成了資源的浪費(fèi)、成本的增加，傳遞到后臺(tái)的數(shù)據(jù)存在衰減甚至不對(duì)稱(chēng)的情況；后臺(tái)創(chuàng)新動(dòng)力小
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從2月1日起，李小勇放棄休息，開(kāi)始“5+2”上班模式。他梳理全市系統(tǒng)食堂等6類(lèi)疫情防控重點(diǎn)部位、送貨員等8類(lèi)防控相關(guān)人員、乘坐電梯等13個(gè)易交叉感染危險(xiǎn)環(huán)節(jié)
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局（公司）安全科認(rèn)真做好疫情風(fēng)險(xiǎn)排查。模擬正常上班流程，梳理全市系統(tǒng)食堂等6類(lèi)疫情防控重點(diǎn)部位、送貨員等8類(lèi)防控相關(guān)人員、乘坐電梯等13個(gè)易交叉感染危險(xiǎn)環(huán)節(jié)
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個(gè)無(wú)物業(yè)小區(qū)（仙太家園、碧水閣小區(qū)、渝水區(qū)農(nóng)業(yè)局小區(qū)、花礦小區(qū)、華能公司小區(qū)），是人員交叉感染的“三不管地帶”，抗擊疫情工作十分繁重
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;同時(shí)組織開(kāi)展小組交叉暗買(mǎi)活動(dòng)，針對(duì)群眾反映的低價(jià)重災(zāi)區(qū)域的重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行暗買(mǎi)，從本地市場(chǎng)低價(jià)的源頭開(kāi)始進(jìn)行整治，暗買(mǎi)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共計(jì)停供低價(jià)客戶(hù)
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交叉有機(jī)融合，聯(lián)合執(zhí)法的廣度和深度得到不斷拓展。
上世紀(jì)80年代初，一些地區(qū)的煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)開(kāi)始與臨近地市或省份兄弟單位加強(qiáng)溝通協(xié)作，進(jìn)行縱向聯(lián)合
