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，增強(qiáng)了工作緊迫性?！? 縣局（分公司）將實(shí)行定期不定期檢查制度，對(duì)個(gè)人工作日志記載情況進(jìn)行抽查評(píng)價(jià)，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)
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水平”、“客戶(hù)要我做什么—完善服務(wù)質(zhì)量 —加強(qiáng)溝通”的思路，認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作；二是要認(rèn)真做好科室及個(gè)人工作計(jì)劃編制工作，明確工作目標(biāo)，細(xì)化
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物價(jià)的上漲，城區(qū)繁華地段門(mén)店租金、人工費(fèi)用等成本增大，零售客戶(hù)銷(xiāo)售利潤(rùn)得不到保證，銷(xiāo)售卷煙積極性大量降低；三是去年12月份停訪時(shí)間較短
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學(xué)科帶頭人評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，煙草行業(yè)科技領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定授予王兵為“卷煙加工工藝學(xué)科帶頭人”；鐘科軍、曾曉鷹為“卷煙產(chǎn)品開(kāi)發(fā)學(xué)科帶頭人
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）周毅就學(xué)習(xí)十八大精神，廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)和交心談心活動(dòng)，行政班子、黨支部和個(gè)人工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及下一步打算作了介紹，對(duì)每個(gè)黨員發(fā)言做了
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、把好考核關(guān)，提升“執(zhí)行”力度不放松。以崗位職責(zé)為抓手，建立健全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理，強(qiáng)化對(duì)日常工作流程的考核，切實(shí)發(fā)揮個(gè)人工
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，消防官兵無(wú)法利用破拆工具進(jìn)行破拆救援，在關(guān)閉天然氣閥門(mén)及電源后，消防官兵對(duì)壓在巴某身上的石板進(jìn)行人工破拆救援，經(jīng)過(guò)10多分鐘的緊張解救巴某被順利
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，
各處理合計(jì)用工為：
T1：1890分鐘折合3.93/人工
T2：1902分鐘折合3.96/人工
T3：1895分鐘折合
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后臺(tái)結(jié)算）、網(wǎng)上訂貨、工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、等8套信息系統(tǒng)，建立“營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)個(gè)人工作臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一權(quán)限、單點(diǎn)登錄、功能聚合”的建設(shè)目標(biāo)，印發(fā)了《北京煙草
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后臺(tái)結(jié)算）、網(wǎng)上訂貨、工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、等8套信息系統(tǒng)，建立“營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)個(gè)人工作臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一權(quán)限、單點(diǎn)登錄、功能聚合”的建設(shè)目標(biāo)，印發(fā)了《北京煙草
