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部門開展一系列突擊執(zhí)法行動(dòng)及電子煙相關(guān)檢查工作。下階段,海寧市煙草專賣局還將借力數(shù)據(jù)專賣資源優(yōu)勢(shì),依托聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制,突出集成作戰(zhàn),突破從單打獨(dú)斗
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基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)主要包括設(shè)備分類、設(shè)備臺(tái)賬、部門、作業(yè)人員、檢定周期等,目前南昌卷煙廠已完成這部分的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作,保證了數(shù)據(jù)的一致性、適時(shí)性和準(zhǔn)確性。依托設(shè)備全壽命管理信息化
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、分析數(shù)據(jù)的習(xí)慣,提升零售客戶數(shù)字化工具的運(yùn)用能力,營(yíng)造全渠道的營(yíng)銷場(chǎng)景,依托“開口營(yíng)銷”影響力,培養(yǎng)一批數(shù)字化客戶,不斷豐富完善
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訂購(gòu),保持價(jià)格穩(wěn)定、動(dòng)銷良好,推動(dòng)品牌動(dòng)銷率提升;開展“我的品牌我助力”活動(dòng),依托零售終端,開展駐店助推、陳列競(jìng)賽等活動(dòng)
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設(shè)備產(chǎn)能、降低設(shè)備維修費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)“零故障”、 設(shè)備管理“零冗余”、設(shè)備安全“零事故”。注重隊(duì)伍建設(shè)。依托創(chuàng)新工作室平臺(tái),定期組織工作室成員、內(nèi)訓(xùn)師、高級(jí)技師
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”,打造綠色物流升級(jí)版,助力綠色物流譜寫新篇。立足管理創(chuàng)新,依托客戶訂單數(shù)據(jù)和設(shè)備作業(yè)數(shù)據(jù)兩種數(shù)據(jù),借助大數(shù)據(jù)分析算法和智能優(yōu)化算法兩類算法
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;不僅讓群眾實(shí)現(xiàn)了家門口就業(yè),而且增加了收入,也共同為村集體經(jīng)濟(jì)增收作出貢獻(xiàn)。黨舵村以種植烤煙為突破口,依托現(xiàn)有土地資源,大膽嘗試,
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雪茄破題及年度重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)工作,依托雪茄煙技術(shù)集成平臺(tái)、青年人才托舉工程、創(chuàng)新課題等進(jìn)行攻關(guān)研究,堅(jiān)持將論文寫在煙田地頭、生產(chǎn)車間、市場(chǎng)一線、管理實(shí)踐中,
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,同比增幅80.95%。一是擴(kuò)大銷售渠道。依托“直營(yíng)店陽(yáng)光服務(wù)”平臺(tái),擴(kuò)大卷煙和非煙銷售渠道,將陽(yáng)光服務(wù)與卷煙、非煙業(yè)務(wù)有機(jī)融合,形成“1+
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,為8個(gè)區(qū)縣分別制定課題,完善農(nóng)網(wǎng)建設(shè)轉(zhuǎn)型框架;依托“云POS”“企業(yè)微信”等數(shù)字化平臺(tái),實(shí)施精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和店鋪管理,實(shí)現(xiàn)店鋪資源