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）踐行煙草核心價(jià)值觀的需要。煙草精神它繼承、豐富和發(fā)展了煙草人的優(yōu)良傳統(tǒng)，反映了形勢(shì)任務(wù)發(fā)展變化對(duì)煙草人價(jià)值取向的新要求，在道德感和價(jià)值感的培育上都顯示出較強(qiáng)
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煙草在線專稿 隨著煙草行業(yè)以市場(chǎng)為取向的改革進(jìn)一步深化，煙草流通發(fā)展環(huán)境面臨新變化，卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為現(xiàn)代流通企業(yè)的必然要求和發(fā)展趨勢(shì)。因此，
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工業(yè)企業(yè)數(shù)量由143家減少至30家。同時(shí)，工業(yè)企業(yè)跨省聯(lián)合重組和卷煙品牌跨省合作生產(chǎn)等工作也在積極推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
“通過(guò)積極推進(jìn)以市場(chǎng)化為取向的改革
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;給煙草一個(gè)交代，給自己一個(gè)交代，都能交出圓滿答卷。
人為財(cái)死，鳥(niǎo)為食亡，那是低級(jí)庸俗的人生價(jià)值取向和不良心態(tài)。作為新時(shí)期煙草青年職工
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，姜成康局長(zhǎng)的話語(yǔ)鏗鏘有力，中國(guó)煙草的名牌戰(zhàn)略開(kāi)始伴隨行業(yè)市場(chǎng)化取向改革奮力起步、前行?！? 2003年以來(lái)，在行業(yè)“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的時(shí)代
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煙草在線專稿 卷煙營(yíng)銷作為一種工具，對(duì)于煙草行業(yè)而言，是不可或缺的因素，又是很難創(chuàng)新的手段。特別是近年來(lái)，隨著我國(guó)煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革
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初步成效，為推進(jìn)以市場(chǎng)為取向的改革，打破地區(qū)保護(hù)，形成全國(guó)統(tǒng)一的卷煙市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，構(gòu)建新的“專賣專營(yíng)”體系，
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的理想、信念、利益、價(jià)值、需求與企業(yè)的整體目標(biāo)進(jìn)行整合，產(chǎn)生共同的行為取向和價(jià)值觀念，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感
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，都做到了堅(jiān)定人生理想，明確價(jià)值取向，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作生生不息開(kāi)展。
自1992年進(jìn)入行業(yè)工作，我先后在峨眉山金葉賓館、峨眉山市煙草專賣局、金口河區(qū)
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，行業(yè)以市場(chǎng)化為取向的改革步伐越走越快，湖北卷煙工業(yè)并未因基礎(chǔ)薄弱而掉隊(duì)，反而拿出了更大的氣魄力求先行。其中最為外界所津津樂(lè)道的便是同年開(kāi)始的重組整合，
