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;分公司）開(kāi)展煙葉收購(gòu)后期內(nèi)管的幫扶工作，針對(duì)今年煙葉收購(gòu)的特點(diǎn)，重點(diǎn)從IC卡管理、合同調(diào)整、報(bào)廢煙葉監(jiān)管、救災(zāi)補(bǔ)貼等幾個(gè)個(gè)方面入手，確保今年煙葉
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麒麟復(fù)烤廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步要求：一是外協(xié)維修單位要認(rèn)真履行合同承諾，繼續(xù)做好后續(xù)相應(yīng)工作；二是麒麟復(fù)烤廠各部門(mén)要加強(qiáng)與合同外協(xié)單位溝通，增強(qiáng)
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訂單生產(chǎn)發(fā)展。
搭建媒體宣傳平臺(tái)。充分利用報(bào)紙、電視、廣播等媒體，對(duì)《合同法》等涉農(nóng)訂單方面的法律法規(guī)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)的重要意義，以及煙草部門(mén)煙葉訂單生產(chǎn)
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部門(mén)聯(lián)合打假機(jī)制。針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)煙區(qū)、出境路口、重要地段進(jìn)行重點(diǎn)巡查、輪流值班、設(shè)點(diǎn)封堵、嚴(yán)防死守，堅(jiān)決杜絕煙葉外流現(xiàn)象的發(fā)生。
五是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管檢查力度。嚴(yán)格合同管理，認(rèn)真
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中國(guó)夢(mèng)營(yíng)造良好法治環(huán)境”為主題組織開(kāi)展，競(jìng)賽分為必答題、搶答題和風(fēng)險(xiǎn)題三個(gè)環(huán)節(jié)，競(jìng)賽內(nèi)容為《憲法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《合同法》、《勞動(dòng)合同法》、《民法通則》等與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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（公司）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、晉寧分公司領(lǐng)導(dǎo)隨同參加調(diào)研。
在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研組與前來(lái)交售煙葉的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行親切交談，詳細(xì)了解煙農(nóng)今年煙葉長(zhǎng)勢(shì)、合同執(zhí)行
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天。每期培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行統(tǒng)一考試，實(shí)行紙質(zhì)閉卷考試。
培訓(xùn)內(nèi)容包括招標(biāo)投標(biāo)法、政府采購(gòu)法及煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定，勞動(dòng)合同法和合同
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;羅平分公司狠抓流程管理、質(zhì)量管理、合同管理、人員管理、信息管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、衡器管理等七項(xiàng)重點(diǎn)工作。強(qiáng)化入戶(hù)預(yù)檢、批量交售、集中運(yùn)輸、密碼收購(gòu)的流程管理，嚴(yán)格按照《聚約式煙葉收購(gòu)模式
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工作站詳細(xì)查看了今年的合同管理、清塘點(diǎn)株和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作的痕跡資料，召開(kāi)了座談會(huì)，與市、區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、煙站負(fù)責(zé)人就今年的烤煙生產(chǎn)形勢(shì)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作開(kāi)展
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;結(jié)合本縣實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，明確了“嚴(yán)格按合同收購(gòu)，制止超計(jì)劃收購(gòu)”、“嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策，及時(shí)兌現(xiàn)煙農(nóng)貨款”、“堅(jiān)持煙葉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，
