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運行質(zhì)量效益。三要堅定抓好三個“一把手工程”。把規(guī)范經(jīng)營擺在首位，進一步加強專賣監(jiān)管和大戶治理，扎實做好自律互助小組前期準備、零售戶宣貫和后期監(jiān)管工作，大力
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、移栽和當前田間煙葉長勢得到了充分體現(xiàn)。希望宣威分公司上下繼續(xù)做好田間中后期管理工作，按時結(jié)束優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，落實科學采烤，助力提質(zhì)增收增效工作，爭取
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處理不適宜進炕的煙葉，嚴格落實下部煙葉適時采收技術(shù)，做好進出炕煙葉重量統(tǒng)計，加強煙葉生產(chǎn)中后期大田管理和病蟲害防治工作。
三是切實提升服務水平。烘烤期間
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，摸底排查。充分利用“專賣稽查員、客戶經(jīng)理、送貨人員”的“三員”協(xié)同工作模式，對許可證的人證不符、證址不符等情況開展地毯式排查，建立臺帳，為后期清理
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，施用針對性生物農(nóng)藥對大田后期病蟲害進行科學預防，延長大田生育期，促進煙葉田間充分養(yǎng)熟。
四是創(chuàng)新成熟采收方式?？h局統(tǒng)一印制下、中、上部葉成熟比色卡，
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，實現(xiàn)“微信數(shù)據(jù)全網(wǎng)控”的目標。強化數(shù)據(jù)的后期分析和應用，在前期工作的基礎上再破一批網(wǎng)絡大案。要關(guān)注外賣平臺、抖音軟件等新興媒介售假新情況，切實加大互聯(lián)網(wǎng)平臺的監(jiān)管查處
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;以便為后期的系統(tǒng)改進提出針對性的建議。
“思”創(chuàng)新。定期召開碰頭會，對試用的具體情況進行階段性反饋匯總，并從試用的實施過程、存在的問題等方面挖掘創(chuàng)新點，
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此次綠色防控技術(shù)培訓會，檢驗了“三深一高”等前期農(nóng)業(yè)基礎保障技術(shù)的到位率，強化了后期大田管理中的綠色防控技術(shù)，宣貫了綠色防控理念。全體人員熱情高漲，
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情況匯報，解讀了田間四溝、施肥蓋膜、育苗后期管理、大田水肥管理及綠色防控等技術(shù)要點，安排了當前煙葉生產(chǎn)、綠色防控等工作。
會議對當前煙葉工作提出了四點要求。一是高標準完成
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。要求煙葉移栽期間集中人力、集中物力、集中時間投入到煙葉移栽工作中，切實打牢煙葉移栽思想基礎。
二是煙苗管理到位。要求煙葉技術(shù)人員深入育苗場地指導育苗戶加強苗床后期管理
