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，但無(wú)論是行業(yè)層面還是消費(fèi)者層面都是獲得肯定的“中支煙專家”。這是因?yàn)樘熳悠放撇粌H以中支特色錨定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，集中重慶中煙優(yōu)勢(shì)塑造中支發(fā)展特色之路，在多維度全面
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的指標(biāo)面前。在加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的進(jìn)程中，在繼續(xù)經(jīng)營(yíng)好本土市場(chǎng)——塑造本土品牌情節(jié)、消費(fèi)自豪——的同時(shí)，拓展好全國(guó)市場(chǎng)將會(huì)拉高發(fā)展上限，既要有整體
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的指標(biāo)面前。在加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的進(jìn)程中，在繼續(xù)經(jīng)營(yíng)好本土市場(chǎng)——塑造本土品牌情節(jié)、消費(fèi)自豪——的同時(shí)，拓展好全國(guó)市場(chǎng)將會(huì)拉高發(fā)展上限，既要有整體
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不斷提升。1、下一步將拓寬輪值范圍，鎖定“人人參與、全員輪值”目標(biāo)，從激發(fā)員工、塑造員工、提升員工角度出發(fā)，以點(diǎn)帶面拓展班組長(zhǎng)輪值參與范圍，著力
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;把脈云產(chǎn)煙高端突破的發(fā)力點(diǎn)，建議云產(chǎn)煙加強(qiáng)「3+4+2」品系戰(zhàn)略聚焦，強(qiáng)化高端新品培育和本香高端品類文化塑造，推動(dòng)云產(chǎn)高端煙發(fā)展再上新臺(tái)階
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;把脈云產(chǎn)煙高端突破的發(fā)力點(diǎn)，建議云產(chǎn)煙加強(qiáng)「3+4+2」品系戰(zhàn)略聚焦，強(qiáng)化高端新品培育和本香高端品類文化塑造，推動(dòng)云產(chǎn)高端煙發(fā)展再上新臺(tái)階
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人才“攻堅(jiān)克難、勇挑大梁”，激發(fā)創(chuàng)新活力，全面塑造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。高效能治理是企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”。推進(jìn)高效能治理，是一項(xiàng)永遠(yuǎn)在路上的系統(tǒng)工程。要始終
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墻前。這些關(guān)注與觀察，最終要落腳到積極的品牌應(yīng)對(duì)上來(lái)。一是適應(yīng)疫情后的消費(fèi)變化。疫情對(duì)于消費(fèi)意愿、消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)能力、消費(fèi)方式的塑造，有些已經(jīng)很明顯，有些正在
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墻前。這些關(guān)注與觀察，最終要落腳到積極的品牌應(yīng)對(duì)上來(lái)。一是適應(yīng)疫情后的消費(fèi)變化。疫情對(duì)于消費(fèi)意愿、消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)能力、消費(fèi)方式的塑造，有些已經(jīng)很明顯，有些正在
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，牢固樹立底線思維，有效防范和化解發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。又要研究分析新情況、新變化。除了當(dāng)期受到疫情影響的銷量損失和消費(fèi)流失，疫情對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)意愿、消費(fèi)能力的塑造
