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的影響，尤其消費(fèi)流失所帶來(lái)的銷(xiāo)量損失，失去了很難彌補(bǔ)回來(lái)；也要看到消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿、消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)傾向正在并仍將深刻變化，有些很直
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、簡(jiǎn)化為僅僅只是把水龍頭擰大一些而已，水流加大以后怎么分流、分別流向什么地方、流過(guò)去之后有沒(méi)有形成積水……等等?？紤]到一旦「平衡偏松」將會(huì)失去必要的狀態(tài)兜底，現(xiàn)在就更加不能
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，“縫紉機(jī)都冒煙了”。一時(shí)的狂野消費(fèi)給鴻星爾克帶來(lái)的是系統(tǒng)崩潰、訂單無(wú)法跟上備貨量。而據(jù)紅星新聞報(bào)道，狂歡過(guò)后，它要面對(duì)的是抖音平臺(tái)幾乎每天失去近1萬(wàn)名粉絲。當(dāng)年
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正式發(fā)售。不“甜”的電子煙或?qū)?em class="term">失去吸引力脫掉花樣口味的外衣，電子煙還能吸引人嗎？30歲的南京龔先生兩年前開(kāi)始接觸電子煙，最常抽的是可樂(lè)、西瓜、荔枝、百香果口味
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無(wú)貨可出，一線無(wú)貨可賣(mài)，如果還無(wú)法清理以前生產(chǎn)的庫(kù)存，則更可能失去生計(jì)。這點(diǎn)非常現(xiàn)實(shí)，監(jiān)管正式出臺(tái)后，我們接觸的上下游產(chǎn)業(yè)鏈均十分
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這是以損害更多人的利益，失去更多的崗位換來(lái)的，那我們寧可不要。所以，電商不能再野蠻生長(zhǎng)下去了。相關(guān)部門(mén)發(fā)布一條條新的監(jiān)管條例，努力讓市場(chǎng)回歸到原本
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得到某個(gè)亞文化群體的認(rèn)同，那就成為了一個(gè)文化符號(hào)，人們通過(guò)這個(gè)品牌找到同類(lèi)，打敗“無(wú)力感”。即便這個(gè)小眾品類(lèi)越做越大開(kāi)始大眾化，也并不意味著失去
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;知名品牌會(huì)逐步失去優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而有被市場(chǎng)淘汰出局的危險(xiǎn)。培育煙草行業(yè)知名品牌，需要主動(dòng)出擊，不可被動(dòng)應(yīng)對(duì)，因?yàn)橄M(fèi)群體在那里，這個(gè)
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跟她談開(kāi)了。原來(lái)年過(guò)六旬曹老板孩子都不在身邊，還在半月前失去相依相靠老伴，悲痛異常。她看著可憐的曹老板，心里有如打翻了五味瓶，很不是滋味
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，是高長(zhǎng)矛。②雪茄陳養(yǎng)帶來(lái)的味道變化：隨著陳年時(shí)間的推移，雪茄逐漸失去水分，燃燒得到改善。它們依次呈現(xiàn)不那么刺激的苦味和單寧/干口感。單寧被認(rèn)為是造成
