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，實施“遞進(jìn)提升”工程，開展技術(shù)比武、競賽比拼、能力比試等活動，建立素質(zhì)能力、技能等級、技術(shù)職稱等素養(yǎng)提升長效機(jī)制；分析定位個性短板、進(jìn)位清單、成長
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;出發(fā)地與目的地可一鍵定位，車輛出入均有記錄和圖像可供查詢，車輛管理人員可實時監(jiān)控車輛行駛路線；派車全過程實現(xiàn)無紙化，有效避免紙質(zhì)資源浪費
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坐標(biāo)，開展全面性、規(guī)模性的零售戶基礎(chǔ)信息核查維護(hù)工作。師宗縣局實地測量并填寫零售戶店鋪經(jīng)緯度坐標(biāo)（需為實地、實際準(zhǔn)確定位坐標(biāo)、精確無偏移）。測量時使用統(tǒng)一
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互通共享，促進(jìn)多方協(xié)同“無障礙”。聯(lián)合派出所、市場監(jiān)管部門采取錯時檢查、突擊檢查等方式，加強(qiáng)大戶治理和檢查力度，精準(zhǔn)定位重點監(jiān)管目標(biāo)，形成高效
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開展對重點部位的巡檢工作，確保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運行；三是加強(qiáng)車輛安全管理。嚴(yán)格落實節(jié)假日“三交一封”制度，所有車輛一律停放指定位置。如有特殊情況需要公務(wù)用車要報
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和人才畫像功能，活用“四象限人才定位法”，從專業(yè)能力、工作態(tài)度等維度評估，系統(tǒng)分析關(guān)鍵崗位梯隊的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步識別高潛力人才。加快關(guān)鍵崗位
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，貴州省煙草專賣局（公司）錨定煙葉高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)，發(fā)展定位精準(zhǔn)、發(fā)展戰(zhàn)略清晰、工作措施有力、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)有效，為促進(jìn)煙農(nóng)增收
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得到了有關(guān)下沉蓋變化的警告，并有時間探索替代產(chǎn)品的選擇。斯圖爾特說:“政府已經(jīng)將專業(yè)電子煙零售商(SVRs)定位為能夠向消費者提供轉(zhuǎn)向電子煙產(chǎn)品的建議，但我們會非常擔(dān)心這是
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;確保各項工作措施有效落地；找準(zhǔn)定位，瞄定目標(biāo)，不斷完善機(jī)制，確保完成創(chuàng)建品牌驅(qū)動型優(yōu)秀卷煙制造工廠各階段目標(biāo)任務(wù)。
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，堅定客戶銷售信心。開展雪茄文化培訓(xùn)，提升營銷隊伍對雪茄品牌文化的認(rèn)知，探索雪茄分檔規(guī)則，完善雪茄市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)定位消費群
