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“加強(qiáng)管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、控制總量、提升質(zhì)量”的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局（公司）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的安排部署。一是思想統(tǒng)一、認(rèn)識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)保障有力
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烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以一把手任組長，其余六個黨組成員任副組長的工作組，負(fù)責(zé)研究制訂方案，組織督察和考核，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和監(jiān)督資金的使用、宣傳動員工作等安排
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）在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面所做的工作給予了充分肯定，并就如何做好安全工作提出三點(diǎn)建議：一是要進(jìn)一步完善安全痕跡化記錄。安全值班和培訓(xùn)記錄中要有汛期值班人員的具體工作安排
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，增強(qiáng)我們的責(zé)任意識。只有對工作如履薄冰，兢兢業(yè)業(yè)，才能練就敏銳的觀察力，見微知著的預(yù)見力，工作安排才能事無巨細(xì)，開展工作
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滿散葉收購現(xiàn)場管理、捆內(nèi)純度和收購流程執(zhí)行情況，對嘉禾縣局（分公司）“準(zhǔn)、純、快、好”的“四字”收購方針給予充分肯定。
根據(jù)省、市局關(guān)于今年煙葉收購工作
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，工作安排不細(xì)致，協(xié)作機(jī)制之間的作用發(fā)揮不明顯，領(lǐng)導(dǎo)的核心地位和職能作用沒有在實(shí)際工作中得到應(yīng)有的體現(xiàn)。二是部門相互銜接不到位，只注重分管
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煙草在線惠州消息 根據(jù)行業(yè)內(nèi)管工作規(guī)范的要求和市局內(nèi)管重點(diǎn)檢查的工作安排，8月20日至24日，廣東惠州市局組織內(nèi)管人員對惠城區(qū)卷煙零售大戶（超大
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分公司將此項(xiàng)實(shí)用技術(shù)調(diào)查工作安排在該鎮(zhèn)開展。按照調(diào)查方案，首先在當(dāng)?shù)剡x取有代表性的農(nóng)戶3戶，調(diào)查其煙田深耕程度，烤煙種植品種以及從育苗到采烤結(jié)束各生育時期的農(nóng)事
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，以務(wù)實(shí)細(xì)致的作風(fēng)切合員工隊(duì)伍現(xiàn)狀。三要在工作措施上體現(xiàn)“三個抓”，即：抓工作安排部署，抓日常規(guī)范管理，抓基礎(chǔ)工作提升。四要在企業(yè)管理
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考評中存在的問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施及八月份營銷工作的安排：一是加大卷煙銷售和品牌培育力度，確保2012年卷煙銷售各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。二是加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，
