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;總結出了針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場監(jiān)管的“123”工作法?！?”即建立一個“情報網(wǎng)”。根據(jù)城鎮(zhèn)零售戶所在位置，精準畫出輻射周邊銷售范圍的“線路圖”，將一些有違規(guī)歷史的鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)大戶作為
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的行為習慣，極大地提升了工作質(zhì)量和效率。
趙麗娟、楊岑采用的PDCA循環(huán)工作法，來源于美國質(zhì)量專家戴明博士提出的PDCA循環(huán)，又稱戴明環(huán)，即
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的“3+1”機構模式，并在總結和探索的基礎上，形成了“1214”工作法。
鎖定目標，夯實網(wǎng)建基礎
今年年初，贛州市煙草專賣
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;需求不同，豐富了培訓內(nèi)容，充實了內(nèi)訓師隊伍。在實踐工作中，這支隊伍創(chuàng)立了“123”營銷客戶培訓工作法。
“制度保障是根本，我們推行‘123
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，“我們必須主動謀劃，把各項要求措施落細落實落地?！?
2月4日，物流中心結合疫情防控工作向零售客戶宣傳倡導“因為愛你，離你一米”的“一米交接”工作法
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（公司）的12個職能部門分別按照自身工作職能與崗位職責，將質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、‘135’工作法、‘APCD工作法’、標準化管理體系以及黨建標準化體系等在
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品牌培育過程中認識到，只有變“廣種薄收”為“精耕細作”，才能有效提升卷煙銷售網(wǎng)絡的運行質(zhì)量?？蛻艚?jīng)理“兩看一做”工作法，就是他們在精益營銷管理上的一次重要探索
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;但她把這種平淡地工作當成了她的“愛好”。每一次說到超級客戶經(jīng)理時，我們都自豪地推薦我們的“王群工作法”。
“王群工作法”其實就是一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理多年來以真情換真心的感情積累
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，煙草行業(yè)啟動“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建活動。借著這股東風，南昌卷煙廠堅持以“找問題”工作法引導員工正視問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
2012年，該廠制絲車間“五星
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工作法的應用實踐。浙江省局推廣的APCD工作法，自2015年5月份正式實施以來，取得了較好的成效。它有效集合了分析、計劃、檢查、處理等工作流程，實現(xiàn)了市場監(jiān)管由
