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;市場(chǎng)管控力提高。
在做好“APCD”工作法的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)異動(dòng)經(jīng)營(yíng)零售戶的精準(zhǔn)管理,堅(jiān)持不懈的開(kāi)展傳統(tǒng)節(jié)日市場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng),把“APCD”工作法運(yùn)用到實(shí)際工作
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和市場(chǎng)變化及時(shí)做出有針對(duì)性的調(diào)整,從而推動(dòng)我們的事業(yè)不斷發(fā)展?!鳖幙h局負(fù)責(zé)人仲崇太說(shuō)道。
為此,睢寧縣局推行“一線工作法”,即:班子成員到
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核查、限時(shí)審批、立即發(fā)證、統(tǒng)一培訓(xùn)”模式,建立高效許可運(yùn)行機(jī)制。充分發(fā)揮市管與稽查的職能,全面推進(jìn)“APCD”工作法,將分類管理、網(wǎng)格化管理與“APCD
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、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系,切實(shí)維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)秩序。
一是要全面推進(jìn)“APCD”工作法應(yīng)用。全面推廣實(shí)施“APCD”工作法應(yīng)用軟件,提高以訂單分析為重點(diǎn)的信息分析效率
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不斷完善新常態(tài)下卷煙打假、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管三大體系建設(shè);積極推廣“APCD工作法”,不斷創(chuàng)新適合各自市場(chǎng)特點(diǎn)的監(jiān)管辦法,積極探索內(nèi)部重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管辦法
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;最大調(diào)動(dòng)員工經(jīng)營(yíng)自我的積極性,讓員工體驗(yàn)到在工作中追求自我實(shí)現(xiàn)的成就感。
“日日清”工作法。就是貫穿在企業(yè)各項(xiàng)工作中的“日事、日畢、日清”的制度。日日清工人法表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上分三個(gè)
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專賣(mài)“服務(wù)式”管理,創(chuàng)新監(jiān)管模式。要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管員1+3工作法與APCD工作法的應(yīng)用,倡導(dǎo)帶著問(wèn)題下市場(chǎng),明確執(zhí)法管理對(duì)象與服務(wù)對(duì)象區(qū)別,
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管理切忌“重辦證、輕監(jiān)管”,一定要堅(jiān)持辦證與監(jiān)管并重,管理與服務(wù)同行,
1、積極發(fā)揮“五線聯(lián)動(dòng)”作用。按照“五線聯(lián)動(dòng)工作法”要求,營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)
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消費(fèi)者。畢節(jié)卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心以落實(shí)“135”工作法為載體,豐富營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)內(nèi)容,借鑒先進(jìn)理論指導(dǎo),提煉出“一流”目標(biāo)方向引領(lǐng),“五大體系”持續(xù)
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;通過(guò)進(jìn)一步完善議事規(guī)則,提高班子民主化、科學(xué)化、規(guī)范化決策水平;通過(guò)落實(shí)對(duì)口分工責(zé)任措施,實(shí)施“一線工作法”,開(kāi)展“一顆心、一面旗