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宣傳和終端維護工作中來，加上管理權(quán)限下放到各個網(wǎng)格工作站，為客戶經(jīng)理隊伍在單元職能上的分工提供了更為寬松的空間和可能性。那么，在專業(yè)化分工上，我們
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辦事處、各村委主任、煙草、工商所、電力、派出所等基層職能部門為成員的駐村打假工作站，不定期對周邊村鎮(zhèn)、重點商戶、廢棄廠房等重點區(qū)域進行檢查。健全《情報信息報告制度》《工作例會制度》《聯(lián)合排查
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，進行三段式烘烤。
1.3. 測定項目及方法
1.3.1 煙葉等級及產(chǎn)量
煙葉下烤后分別對每座烤房標(biāo)記的20竿煙由邵陽市煙草公司新寧縣分公司馬頭橋煙葉工作站4名主檢師按42級
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）未采購其它防病防蟲農(nóng)藥。其農(nóng)藥實行合作社經(jīng)營、煙農(nóng)實名購買、煙葉工作站監(jiān)管，并建立農(nóng)藥、農(nóng)資購進、銷售臺賬以便追蹤管理。
五、強化狀態(tài)監(jiān)測、過程監(jiān)控和主體監(jiān)管 確保
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;彌補自身在服務(wù)理念、知識結(jié)構(gòu)、技能方法等方面的“短板”，切實解決群眾的實際問題與困難，使服務(wù)質(zhì)量更高、群眾更滿意。
服務(wù)平臺“亮”起來。通過建立服務(wù)群眾工作站
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3574萬元，建成17個集煙葉技術(shù)人員休息、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)、煙葉收購為一體的煙葉工作站；投資8000萬元建成20萬擔(dān)煙葉倉儲中心1個。
2012年，米易縣向
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、設(shè)施一流、管理先進的工作站。同時，要高度重視基層隊伍建設(shè)，探索新形勢下煙葉生產(chǎn)管理模式和收購方式，優(yōu)化流程、創(chuàng)新管理、改善標(biāo)準(zhǔn)、加強信息化建設(shè)和應(yīng)用
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、海外工作站為平臺、適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨鬄槟繕?biāo)，加強研發(fā)力度，推動產(chǎn)品創(chuàng)新。
搶占藍(lán)海市場 展望美好未來
《中國煙草》：當(dāng)前，世界煙草市場中卷煙產(chǎn)品
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民政工作站正在那里搞捐款活動。我
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煙葉工作站達(dá)到480個，基層管理水平不斷進步。通過“四化”建設(shè)，生產(chǎn)關(guān)系較好地適應(yīng)了生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)力發(fā)展又促進了生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整，有效推動
