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”和“紅金龍”之后，一舉成為全國銷量規(guī)模最大的“前三甲”陣營之列。“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”這3個代表品牌年銷量規(guī)模增長幅度均保持在兩位數(shù)以上，特別是在整合進(jìn)“紅玫王”、“五葉神
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”打電話投訴到我這兒，要“討個說法”。根據(jù)我對該客戶的了解，他是一個明事理的人，其客戶級別的下調(diào)主要是因?yàn)樯习肽昶浼抑杏惺?#xff0c;卷煙銷量大幅度下降
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——即：重點(diǎn)品牌的發(fā)展仍然以量的增長為主，結(jié)構(gòu)提升的幅度和貢獻(xiàn)度都十分有限（就比例而言，銷量增加對品牌價值提升的貢獻(xiàn)度基本在80%以上
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%，但雙喜品牌不降反升，增幅達(dá)到了7.48%，而銷售額的增長幅度更是達(dá)到了銷量增幅的2倍之多，說明雙喜品牌的銷量及結(jié)構(gòu)在今年上半年得到較大幅度的提升。從具體
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一貫倡導(dǎo)的實(shí)事求是的作風(fēng)。下面請看幾個主要指標(biāo)的數(shù)字經(jīng)營情況，就可以清晰地看到萊蕪煙草發(fā)展的現(xiàn)狀。
2011年，全省卷煙銷售總量與上年相比，增長幅度為
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增速放緩明顯。一季度，限額以上企業(yè)(單位)消費(fèi)品零售額增長15.6%，增速比上年同期放緩6.9個百分點(diǎn)，回落幅度高于全國平均水平5.4個百分點(diǎn)。
中國連鎖
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之列，這5個重點(diǎn)品牌一類煙銷量規(guī)模的年增長幅度都在30%以上，部分重點(diǎn)品牌一類煙銷量規(guī)模的年增長幅度高達(dá)50%甚至翻番。特別值得一提的是，在這5個重點(diǎn)品牌中
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主管部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，尤其要抓住國家農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼大幅度增加，農(nóng)民購買和使用農(nóng)業(yè)機(jī)械熱情高漲的有利時機(jī)
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。烤煙物資成本主要是肥料和煤炭，大約占到物資總成本的70%，白肋煙物資成本主要是肥料，大約占到物資總成本的70%。物資成本中今年漲價幅度較大的為肥料和煤炭
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，一個舉措，其關(guān)鍵在于員工的參與。團(tuán)隊(duì)型參與管理模式是人本管理的高級階段?，F(xiàn)代管理理論提出7—13人為最佳管理幅度，通用電氣卻將管理幅度變成數(shù)十人乃至
