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%，加工成品含水率、大中片率、葉中含梗率、梗中含葉率等主要質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，云南煙葉復(fù)烤公司將2012年確定為基礎(chǔ)管理年
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市場(chǎng)，將在今后1年內(nèi)逐步完成品牌切換。配合更名舉措，還計(jì)劃開(kāi)拓更多新市場(chǎng)。
此次，該公司更換知名度高的品牌的原因是由于日本國(guó)內(nèi)消費(fèi)者開(kāi)始遠(yuǎn)離香煙，很難
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，洞里挖出一個(gè)七八十平方米的長(zhǎng)方形密室，而制假機(jī)臺(tái)、發(fā)電機(jī)還在密室中運(yùn)轉(zhuǎn)，8名準(zhǔn)備逃竄的涉案人員被執(zhí)法人員控制住?，F(xiàn)場(chǎng)查獲制假煙機(jī)兩臺(tái)，成品假煙1184
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好，而且全部是真煙陳列，擺成品字狀。記得曾經(jīng)問(wèn)過(guò)她：“你的卷煙陳列全擺的真煙不怕麻煩嗎？很多經(jīng)營(yíng)戶都用的空煙盒?！彼χf(shuō)：“做生意還有嫌
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區(qū)、原輔料、成品庫(kù)房、車間一線、職工餐廳等處，詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、后勤管理等方面的情況。在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，廠長(zhǎng)牛長(zhǎng)有、黨委書記李義分別匯報(bào)了工廠上半年工作
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，必須上升到戰(zhàn)略高度。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以形成品牌規(guī)模、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)進(jìn)行通盤考慮，做到精心謀劃、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一運(yùn)作。通過(guò)消費(fèi)者對(duì)品牌進(jìn)行選擇、精神需求、吸食
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生產(chǎn)。每次生產(chǎn)時(shí)，都有人負(fù)責(zé)開(kāi)車將他們送往窩點(diǎn)，換班時(shí)再送回來(lái)。因此，工人也不知道生產(chǎn)窩點(diǎn)在哪。每天生產(chǎn)出來(lái)的成品，他們都在當(dāng)晚出貨
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和工藝執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升：上半年工藝執(zhí)行率整體呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，煙葉消耗較2011年消耗下降趨勢(shì)明顯；卷包車間上半年在線檢驗(yàn)與成品抽檢平均得分達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)
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，精美菜品的圖片四處流傳，制作美食的相冊(cè)教學(xué)貼比比皆是?？墒谴蠹铱吹降母嗟氖俏孱伭?#xff0c;賣相極佳的成品，卻鮮少有人關(guān)注這些食物背后的故事，
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實(shí)施為煙草行業(yè)成品市場(chǎng)監(jiān)管、營(yíng)銷管理、市場(chǎng)分析、供應(yīng)鏈管理過(guò)程以及企業(yè)產(chǎn)品管理起到了重要的推進(jìn)作用；同時(shí)，也積極推動(dòng)了該廠卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)程控制及經(jīng)營(yíng)決策分析，
