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;全部按批次將全國各地所需的紅塔名優(yōu)產(chǎn)品安全送達(dá)銷區(qū)，較好地滿足了節(jié)日市場需求。
紅塔集團(tuán)地處祖國西南邊陲，產(chǎn)品到達(dá)全國各地運(yùn)程遠(yuǎn)，費(fèi)時長。作為一家
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;分揀系統(tǒng)中，打碼工控機(jī)采用單塊硬盤存儲，一旦出現(xiàn)問題，已分揀出庫的實物條煙無法搬回分揀線，正在打碼的整個批次的碼段數(shù)據(jù)也無法準(zhǔn)確無誤。而且
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卷煙來貨品規(guī)，精準(zhǔn)鎖定了一批違法卷煙流向、相關(guān)可疑車輛，并掌握了下批次運(yùn)輸線路和到貨時間。此外，基于專銷大數(shù)據(jù)的卷煙非法流通預(yù)警分析模型，通過
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的重要內(nèi)容，持續(xù)加強(qiáng)制絲質(zhì)量文化建設(shè)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。培訓(xùn)內(nèi)容主要包含對工藝質(zhì)量考核要求和考核修訂內(nèi)容、批次判異規(guī)則和要求、車間質(zhì)量管理理念和工藝質(zhì)量管理要求的詳細(xì)解讀
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的最高限量，但是分日期分批次由多個人員角色分多個包裹寄出，且收件人為批量多次，這無疑加大了煙草部門的工作量，需要耗費(fèi)大量人力、物力才能從包裹的海洋
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供應(yīng)鏈協(xié)同和物料批次化管理，公司、工廠兩級供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)融合、業(yè)務(wù)融合、技術(shù)融合的協(xié)同體系基本建成；建設(shè)煙葉遠(yuǎn)程監(jiān)打管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對會理復(fù)烤廠打葉復(fù)烤過程質(zhì)量的實時
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國內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營，更有可能違反銷售國當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定，特別是在已經(jīng)在銷售國存在正常銷售渠道的情況下，不同批次、標(biāo)準(zhǔn)貨物導(dǎo)致的銷售國政府處罰將可能影響正常渠道的銷售經(jīng)營
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）提前謀劃，積極調(diào)度長株潭三地市卷煙銷售物流工作，在訪銷批次、訪銷品規(guī)等方面協(xié)同聯(lián)動。長株潭煙草物流公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“我們細(xì)化疫情防控、安全
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辦結(jié)57起受疫情影響的卷煙發(fā)貨，受疫情影響的主銷市場重點品規(guī)均有一批次以上補(bǔ)貨。吉林省疫情多點暴發(fā)后，長春、吉林兩個市場體量較大的地區(qū)相繼進(jìn)入全域靜態(tài)管理，連續(xù)停訪
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接受滬產(chǎn)卷煙，支持上海煙草復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 上?！ ?月16日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海煙草儲運(yùn)公司通過鐵路運(yùn)輸?shù)姆绞较虮本┌l(fā)送2140件滬產(chǎn)卷煙，該批次
