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五次職工思想動態(tài)調(diào)研，涉及用工分配制度改革、薪酬事項、企業(yè)發(fā)展和技改、節(jié)能減排等，確保職工心聲順暢傳遞給領(lǐng)導(dǎo)班子，為企業(yè)和諧發(fā)展提供了決策依據(jù)。
圍繞中心
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認真分析形勢，正視打葉復(fù)烤企業(yè)面臨的困難和問題，要通過加強自身建設(shè)，進一步理清思路、理順關(guān)系、明確目標(biāo)，加快技改步伐，著力破解制約
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、最大限度地保障絲束供給。昆纖公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司下一步質(zhì)量改進的方向及措施。市場和客戶服務(wù)部部長通報了昆纖公司2011年絲束分配情況。
隨后，昆纖公司領(lǐng)導(dǎo)一行來到了異地技改
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產(chǎn)品質(zhì)量、最大限度地保障絲束供給。昆纖公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司下一步質(zhì)量改進的方向及措施。市場和客戶服務(wù)部部長通報了昆纖公司2011年絲束分配情況。
隨后，昆纖公司領(lǐng)導(dǎo)一行來到了異地技改
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升倉儲能力；加快技改步伐，提升裝備工藝水平；四是要全面抓好“卷煙上水平”各項工作的落實，以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧
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適應(yīng)煙機市場的發(fā)展趨勢，契合集團整體戰(zhàn)略思路，應(yīng)當(dāng)以挖掘利用“十一五”技改效能、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式的高度進一步做好思考規(guī)劃，在充分認識到項目任務(wù)艱巨性的同時
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了它氣如長虹的未來。
托起明天的希望
一談起明天、希望這些字眼，就繞不過澄城卷煙廠的技改這個話題。從牛長有廠長處獲悉，經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)班子大半年的奔波，在公司
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、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨建及精神文明建設(shè)基建項目計劃審批完成情況、技改項目計劃審批完成情況、購置項目及其他項目計劃審批完成情況、QTCM運行工作進行了匯報。匯報會后，考核組對照《2011
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煙草在線云南消息 12月6日，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司總經(jīng)理楊世田、常務(wù)副總經(jīng)理文俊、副總經(jīng)理黃文勇帶領(lǐng)辦公室、經(jīng)營部、技改辦、信息中心負責(zé)人到江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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”？沒錯，他就是動力車間物流維修班班長董禎竹。
2009年金橋技改期間，由于二區(qū)制絲車間新增加片煙庫和煙絲庫，動力車間需要一名制絲技能嫻熟的電工
