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2012年8月，在酷暑籠罩的南充，路面溫度一度接近50攝氏度。根據(jù)之前排查的線索，任志恒與其他執(zhí)法人員足足蹲守3日，最后在高速路出口處設(shè)卡
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，種群數(shù)量接近5000只，野生朱鹮種群已擴(kuò)展到漢中、寶雞、安康3市的16個(gè)縣（區(qū)）。人工種群在國內(nèi)8個(gè)省（市）和日本、韓國
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超過10萬箱，但“白沙”銷售收入的增長在“三紅一白”中最為突出，接近8個(gè)億的收入增長背后是超過4000元的單箱均價(jià)提高，“和天下”在超高端市場是一個(gè)牽引
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的產(chǎn)品開發(fā)更接近于1+1-1=1的此消彼長、零和博弈。說好聽點(diǎn)，看起來局部的點(diǎn)上有一定增長，但它是以犧牲成熟產(chǎn)品持續(xù)健康發(fā)展為代價(jià)的相對增長、有限增長
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地帶，接近貴州高原氣候型，西部則屬云南高原氣候。
在黨中央實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指引下，宣威堅(jiān)持科技興煙，綠色發(fā)展，全面實(shí)施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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了1000多元的人工費(fèi)。
跟牟珍龍有著同樣的想法的還有米易縣新山鄉(xiāng)中山村煙農(nóng)郭安清，郭安清家栽種了60畝煙葉，去年他家栽種煙葉光人工工資就接近一萬元，今年卻不
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順暢。這是事實(shí)，但不是事實(shí)的全部。真正緊俏、暢銷仍然只是少數(shù)部分，大部分的品牌更接近于貨源投放不充分、不均衡下帶有“照顧”性質(zhì)的市場填補(bǔ)。
考慮到行業(yè)指標(biāo)所還原的緊俏程度
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，市場份額高達(dá)25%；英美國際緊跟其后，市場份額也接近20%；日本煙草和帝國品牌稍遜一籌，市場份額分別為14%和7
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正所謂“好的開始是成功的一半”，現(xiàn)在則需要考慮如何把“剩下一半”做得更好。
首先要解決的，或許是心態(tài)上的微妙變化。在經(jīng)歷接近兩年的深度調(diào)整、秩序重建之后
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品牌中居于首位——的單箱批發(fā)均價(jià)增長，“白沙”的銷售收入不降反增了接近7個(gè)億，單箱批發(fā)均價(jià)也昂首從2萬元+邁入3萬元+，甚至超出了很多想象中比
