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（王橙娟 攝）積極履行社會(huì)責(zé)任，連續(xù)6年為都蘭縣夏日哈鎮(zhèn)河南村開(kāi)展定點(diǎn)幫扶。通過(guò)調(diào)查摸底、傾聽(tīng)心聲，篩選幫扶對(duì)象，制定幫扶計(jì)劃，
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;率先在全市相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心煙區(qū)內(nèi)打造出示范點(diǎn)。順勢(shì)而為，開(kāi)展調(diào)查分析，制定目標(biāo)方案。通過(guò)對(duì)示范區(qū)永久煙田保護(hù)、種植制度、組織模式、生產(chǎn)方式、管理模式等方面現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查
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煙葉健康可持續(xù)發(fā)展的重要抓手。二是修訂“老規(guī)范”抓好合同流程“細(xì)節(jié)”。在不斷總結(jié)合同管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)修訂了《烤煙種植收購(gòu)合同管理規(guī)范》，從面積摸底、計(jì)劃管理、合同簽訂
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;也是對(duì)企業(yè)智能制造現(xiàn)狀的摸底，各部門要針對(duì)當(dāng)前實(shí)際情況，主動(dòng)暴露問(wèn)題，以便專家掌握真實(shí)、有效的信息，高質(zhì)量地給出對(duì)策建議，明確
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長(zhǎng)效工作機(jī)制。成立車站聯(lián)合執(zhí)法辦公室，充分發(fā)揮煙草執(zhí)法、車站派出所具體管理職能，扎實(shí)推進(jìn)鐵路區(qū)域?qū)Ｙu管理工作常態(tài)化向縱深開(kāi)展。堅(jiān)持“摸底建檔+分類監(jiān)管”，
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;二是做好高效機(jī)耕基地創(chuàng)建工作。通過(guò)做好種煙戶的摸底調(diào)查，鼓勵(lì)指導(dǎo)種煙戶創(chuàng)建高效機(jī)耕基地，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)整個(gè)師宗縣煙葉生產(chǎn)機(jī)械化水平的提高；三是相關(guān)部門要充分發(fā)揮
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養(yǎng)成簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的工作方式，充分發(fā)揮了節(jié)約型機(jī)關(guān)在綠色發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用。聚焦規(guī)范管理。對(duì)一般性費(fèi)用支出及用電、用油、用水等情況進(jìn)行摸底，在掌握底數(shù)的基礎(chǔ)上
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摸底，“負(fù)面清單”悉數(shù)列舉，品種純度督促到位，牢牢守住了優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)第一道防線。以嚴(yán)管煙葉種植關(guān)鍵環(huán)節(jié)為主線。全市專賣人員深入各煙站（點(diǎn)
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，走好摸底“第一步”。經(jīng)過(guò)半年的系統(tǒng)調(diào)研和科學(xué)謀劃，針對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備老化、維修量居高不下的現(xiàn)狀，制絲車間客觀分析，主動(dòng)適應(yīng)變化，推動(dòng)
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、明碼標(biāo)價(jià)等行為。前期，師宗縣局（分公司）對(duì)轄區(qū)零售戶的現(xiàn)有標(biāo)價(jià)簽使用情況進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)新增卷煙品牌和客戶已遺失的標(biāo)價(jià)簽進(jìn)行登記，并
